CRAFT IN FASHIONをテーマに”天然素材とハンドテクニックに拘った、レディース中心のファッションブランドのデザイン ①コンセプト、テーマに沿った、婦人品、ファッション雑貨のデザイン ...
【仕事内容】 レディースブランドの生産管理業務 ■業務内容・・・ ・布帛、ニット、カットソ―全般を担当 ・社内の企画、パタンナー、営業と連携しながら国内外の各取引工場とのやりとり ・コスト、納期、品質を適正に管理 ...
【仕事内容】 経営企画業務・係数管理業務 ■業務内容・・・ ◆中期経営計画の立案、KPI作成、進捗管理・コントロール業務 ◆予実管理業務として社内管理予算の立案、予実管理（週次・月次） ◆IR業務：決算説明会資料・...
【募集職種】 直営店舗での販売職 【配属エリア】 ＜関東＞東京・神奈川・埼玉 ＜関西＞大阪・京都・名古屋 ＜九州＞福岡 ※直営店舗のいずれかのブランドでの接客販売・店舗運営業務。 【業務内容】 販売職：...
・beautiful people 名古屋タカシマヤ店舗での接客 ・販売業務、商品の発注（仕入れ） ・販売戦略の立案 ・店頭のディスプレイ ・レイアウトプランの実行等
【仕事内容】 ■アパレルデザイン業務を完結できる ■ディレクター・企画会社と連携業務 ■その他、検討会・BR会議等、ブランド全体の業務への参加 ■催事や販売支援等、イレギュラー業務への参加
【仕事内容】 クライアントに対しデザインしたキャラクター及びコンテンツの紹介や版権元との窓口となり、アプルーバル、監修対応をお願い致します。 ■業務内容・・・ １）キャラクターのデザイン企画業務 ・商品に使用するキャラクタ...
【仕事内容】 日本製ブランドの営業部にて直営店舗の運営サポート・販促支援業務を担当 ■具体的には・・・ ・売上状況の確認や分析 ・販売戦略の策定 ・商品の振分け・在庫調整 ・店舗スタッフのフォロー ・販促イベントや販...
【ジュエリー スタイリスト職】 世界各国で注目が高まる、「BIZOUX（ビズー）」の店舗スタッフ ◆ビズーのご紹介 BIZOUX（ビズー）は「個性的で多彩な天然石を通して、多様な価値観を認める世の中をつくる」をミッション...
【仕事内容】 ■商品開発 ■MD設計（設計～在庫消化までの一連の業務） ■生販立案と進捗管理・修正 ■具体的な業務内容・・・ ▼新規商品開発 ・店頭ヒアリング ・型数設計 ・スケジュール作成（内見会・初期企画） ...
☆エリア内の店舗運営、管理全般 担当店舗の目標予算達成と売上向上の為に課題のピックアップ、施策の立案と実行などをしていただきます！ ☆各スタッフの教育、マネジメント ともに働く仲間を支え、育てながら「人を見る」ことで...
プロダクトウォッチブランドとして一部のコア層から圧倒的支持を得ているBALTIC(バルチック)やNIVADA Grenchen(ニバダ・グレンヒェン)・UNIMATIC(ウニマティック)・CORNICHE(コーニッシュ)をセレクトする...
原宿のメンズジュエリーショップにて、接客・販売をメインに業務を担当していただきます。 また、独自企画開発やPRマーケティング・新規ブランドのリサーチ＆バイイング・SNS戦略・海外ホールセールコミュニケーターなど、店舗勤務型で世界に向...
【仕事内容】 ニット選任できる生産管理担当者 ■業務内容・・・ 弊社の生産部にて、ニットアイテムの生産管理を行っていただきます
【仕事内容】 １、デザインイメージ、スタイル画提案 ２、市場マーケットリサーチ ３、デザインワーク(カット、布帛、ニット) ４、取引先メーカー様と商談ベースでのサンプル依頼 ５、サンプル検討会（各週）、展示会（年２回）に向け...
私たちは、歴史に新たな1ページを刻む「第三次創業メンバー」を募集しています。 弊社は創業７０年の老舗繊維メーカーです。 富山から世界を目指して日々成長中の弊社で、新規事業プロジェクトメンバーとして働きませんか？ 弊社の技...
・お客様への接客対応、コーディネート提案 ・レジ 、店内ディスプレイ ・商品整理、在庫管理 ・入荷・出荷作業 など 入社後はまず接客のスキルを学んでいただきます。 例えば、商品知識を増やすために日々入荷する商品を試着す...
【仕事内容】 入社時は主にIRに関する業務をお任せします。 ■具体的には・・・ ・決算説明会、投資家との対話（OneonOne含） ・開示資料作成（決算短信、説明会資料等） ・株主総会運営支援 ・投資家向けイベント ...
【仕事内容】 入社後は、担当カテゴリを持ってバイヤー業務に取り組んでいただきます。バイヤーとして必要な一通りの経験を積むことができ、自社開発商材と親和性の高い商材の選定・バイイングから、将来的には自社商品開発まで携わっていただきます...
