• 【プロジェクトストーリー#2】市場を創る。ある社員の挑戦が、新たな扉を開く。

    ゼロから市場を創る。ある社員の挑戦が、会社の新たな扉を開いた。
    子供服を主軸としてきた丸久株式会社。その100年を超える歴史の中で、
    メンズ領域は「ほぼほぼゼロに近い感じだった」と、営業の彼は語る。
    これは、丸久が未開拓の領域に挑み、新たな事業の礎を築いた物語だ。

    ■変化の胎動。「子供服の丸久」からの脱却
    創業から一世紀以上、丸久は時代の荒波を乗り越え、成長を続けてきた。
    その根底に流れるのは、「先手必勝」という経営哲学だ。外部環境の激変に対し、
    タイ、中国、バングラデシュへと果敢に生産拠点を移管した判断に、
    そのDNAは表れている。社是にも「変化への対応」という言葉が
    深く刻まれている。

    2010年代、その「変化への対応」が再び問われる時が来た。
    少子化という潮流の中、主力の子供服市場は安泰ではなかった。
    会社の成長には、新たな収益の柱が不可欠だった。
    かつて「企画力」を強みとした会社は、海外自社工場を核とした「生産力」を
    持つメーカーへと進化。
    会社が次の一手を探す中、手薄だったメンズ領域への展開が浮上した。

    ■外から見た丸久の「可能性という名の荒野」
    この重要なミッションの旗手となった社員がいる。
    新卒で丸久に入社後、一度は「高みを目指す」という思いから大手アパレル企業へ
    転職。巨大な組織の中で、洗練されたシステムと豊富なリソースに触れた。
    だが、巨大な組織の歯車である感覚と、ものづくりの本質から遠ざかる
    焦りも感じていた。

    そんな環境を経験したからこそ、彼は丸久が持つ独自の可能性を再認識する。
    「大きなところでやれてないようなことを、やれるフィールドがある」。
    外から見つめたことで、その魅力が明確になったのだ。
    企画と生産の距離が近く、年齢を問わず挑戦を後押しする文化。
    再び丸久の門を叩いた彼は、会社への貢献を自問した。
    「ゼネラルリストじゃなくてスペシャリスト」として、
    誰にも真似できない価値を確立したい。
    彼が選んだのは、前例のないメンズ事業をゼロから創造することだった。

    ■「武器」を手に、逆境を乗り越える
    挑戦の道のりは険しかった。当時の社内には、メンズ領域のノウハウや実績が全くない。市場のトレンドは? ターゲットは? デザインは? 販路は?
    手探りの提案は、「コストが見合わない」「うちの顧客層とは違う」
    と厳しい評価に晒され、社内には懐疑的な空気も流れた。

    この状況を打開したのが、2009年設立のバングラデシュ自社工場だ。
    この拠点は、コスト削減以上の価値をもたらした。生地の編立、染色、プリント、縫製までを一貫して行う垂直統合拠点であり、
    「MARUHISA STANDARD JAPAN QUALITY」という品質哲学を実現するための
    心臓部だった。

    彼は、この工場の存在こそが課題を打ち破る鍵だと気づく。
    高品質・競争力のある価格・柔軟な納期を供給する体制。
    この自社工場を、彼は挑戦における最大の「武器」と捉えた。
    彼は語る。
    「その武器を自分だったらどう使うか考えた時に、男の子系、
    メンズ系という切り口を開けた」。
    彼は工場と連携して素材開発から着手し、小ロット生産で市場の反応を
    確かめながら、一歩ずつ道を切り拓いた。

    ■一人の挑戦から、会社の新たなスタンダードへ
    バングラデシュ工場という武器を活かした挑戦は、着実に成果となって表れた。
    ゼロから始まったメンズ領域は、最終的に「1つの組織として
    会社にとって重要な柱の1つ」になるまでに成長。彼は自身の価値を確立し、
    会社に多様性と成長の可能性をもたらした。

    彼の挑戦を支えたのは、丸久に根付く企業文化だ。
    彼は言う。「うちの会社は、あんまり年齢関係なく、こういう風に
    やりたいんだって言えば、じゃあやってみろよと、いうところの、
    懐の深い部分がある」。
    主体的な挑戦には、会社も周囲もチャンスを与え応援する。

    そして、その根底にはもう一つの強固な文化、「結束力」が存在する。
    かつて不良品が発生した際、部署の壁なく全社員が検品・修正にあたった
    逸話がある。
    問題発生時、責めるのでなく会社全体で乗り越えようとする文化。
    彼の挑戦も、このチームワークに支えられていた。

    丸久は今、次のステージを見据えている。国内だけでなく海外へと視野を広げ、
    素材開発をさらに深化させ、新たな市場を開拓するフェーズに入った。
    彼の挑戦は、その新たな航海に向けた確かな成功事例となった。

    必要なのは、現状に満足せず、自ら考え行動し、新たな道を切り拓ける人材だ。
    会社の武器は揃っている。あとは、あなたのアイデア次第だ。

    丸久には、そのためのフィールドが用意されている。
    あなたなら、このフィールドで何を成し遂げますか?

    アパレル 営業 MD グローバル 市場開拓 挑戦を後押し ものづくり 採用情報

    https://cdn.readytofashion.jp/uploads/post/bUJ8ARd9kGhVZyhuek8w8Q.png
    ストーリー一覧へ