昔からファッションの街として栄え、現在はスタートアップがひしめき合う渋谷。その双方のカルチャーがクロスして、ファッションとIT・ベンチャーが協業してイノベーションを起こしていくー「渋谷ファッションバレー」なる動きを見せつつある。

WWD Japanの特集「渋谷ファッションバレー」をきっかけとし「SHIBUYA FASHION VALLEY meet up vol.1」が神宮前の”WeWork Iceberg”で5月22日に開催された。sitateruとREADY TO FASHION、nullbetが中心となり最新テクノロジーを活用したファッションビジネス事例をピッチ形式でお届けするイベントだ。各発表から見えた最新テクノロジーとの融合によるファッションイノベーションの事例を、セッションごとに紹介する。

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FINE × AIQ「Rename(再販) × AI で社会問題を解決する」

服の再販事業 “Rename（リネーム）” を運営するFINEと、AIを活用したソーシャル分析を行うAIQがタッグを組み、アパレルの在庫問題や廃棄問題の解決を加速させるための”Rename ai”という共同プロジェクトを発表した。”Rename”は、ブランドから買い取った在庫のタグを付け替え加工することで、ブランドイメージに影響を与えない再販を可能にしている。業界課題でもあるアパレルの廃棄削減に貢献している。

一方、AIQがもつAI技術はSNSからユーザーの趣味嗜好、生活エリア、年齢や性別を分析し、自動でプロファイリングを行うことができる。現在、700万件のプロファイリングデータを保有し、このデータを活用することで「商品の魅力を”適切な形”で”適切な人”に伝えることが出来るようになる」と、AIQの高島孝太郎CCOは言う。

新サービスについて、FINEの取締役・津田一志は「仮説検証のスピードを上げ、より良いサービスを1日も早くローンチさせたい」と意気込んだ。

オムニス「アパレル業界のデジタル・トランスフォーマー」

オムニスは、サブスクリプション型のファッションレンタルサービス”SUSTINA（サスティナ）”やカスタムオーダースーツ、アイテムの自動採寸、需要予測などを行う企業。R&D（Research&Development）事業にも広く取り組んでおり、現在はワールドグループで複数のデジタル・トランスフォーム（デジタル化）プロジェクトに注力している。

代表の上田徹は「アパレルメーカーの中に入って、どうデジタル化していくかが僕らの大きなテーマになっている」と語り、今後のオムニスの展開に関してAI、人材融合（人事）、テクノロジードリブン、パーソナライズ、グローバル化への注力を述べた。特に人材融合の面では、チーム内の役割分担やフォーメーションにおいて、アパレルメーカーとベンチャー企業のスキルセットの乖離が激しいことを問題視し、デジタルと人材のトランスフォーマーとして更なる成長を期待させる。

ニューロープ × JUN「ファッション×コンテンツ×テクノロジーが業界を変える」

JUNは今年の5月、ニューロープとの共同プロジェクトである “Auto tagginng”をリリースした。ニューロープは、AIを用いたマーケティング分析を行い、ファッションスナップを自動解析しタグ情報を表示する”#CBK scnnr（カブキスキャナー）”を運営する企業で、JUNのサイトに表示されるスタイリング画像を自動で仕分ける機能”Auto tagginng”を今回導入した形だ。

JUNの山田順一郎EC事業部 プロジェクトマネージャーは「お客様との接点がページではなく画像にあることに気づかされた。”Auto tagginng”を活用し画像接点を解析することで、お客様のニーズをさらに深く掘り下げることができる。この解析結果を次代のコンテンツに応用したい」と述べた。それに対し、ニューロープの酒井聡・代表は「パーソナライズや需要予測にも尽力したい」と返し、今後“ファッション × コンテンツ × テクノロジー”がアパレル業界の常識を大きく変えることを示唆した。

standing ovation × COX「オンラインとオフラインの垣根を越えた新しいファッション体験」

standing ovationは5月16日、アパレル専門店240店舗と3つのEC限定ブランドを運営するイオングループのCOXと業務提携を結んだ。standing ovationは、タンスの中身をデジタル化し、AIが手持ちの服からコーディネートを自動で提案してくれるオンライン・クローゼットアプリ”XZ（クローゼット）”を運営する。

今回の業務提携に至った経緯として、COXの竹中真幸デジタル戦略部長は「従来はスタッフのスタイリングを見て全身購入する消費行動が主流だったが、現在は手持ちの服とのスタイリングを考えた服を消費行動が一般的。この流れに対応するための新たなサービスの付加価値が必要で、その課題解決として今回のプロジェクトが始動した」と語る。

standing ovationの荻田芳宏・代表は「ECとリアル店舗を融合させたサービスのため、オンラインでもオフラインでも手持ちの服が主人公のファッション体験をすることができる」と続け、今後の展望を「サステナブルなエコシステムの実現」だと述べた。

イベントでは、ピッチ形式の発表の後、はじめてゲストが参加するワークショップを開催した。3人でチームを組み「自社の課題を共有し、課題解決のための施策を考える」というテーマで行い、時間の許す限りの議論が繰り広げられた。イベントシリーズ 「SHIBUYA FASHION VALLEY meet up vol.2」 は、”新興ブランドから学ぶこれからの服の売り方つくり方”というテーマで、6月21日の開催を予定している。再開発が進む渋谷で、イノベーターたちのコミュニティができつつある。

「SHIBUYA FASHION VALLEY meet up vol.2」：https://www.facebook.com/events/818771245162131/

WRITTEN BY SHIORI OGAWARA, TAKAHIRO SUMITA
PHOTO BY SHUNSUKE IMAI

渋谷で盛り上げるスタートアップ。ファッション・アパレル業界のイノベーションとなるかはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

2017年8月27日(日)、渋谷レッドブル本社にて若者がファッション業界に繋がるためのイベント『READY TO FASHION OFF LINE』が開催。本イベントでは、将来ファッション業界で活躍することを志す若者に向けて、業界の様々なポジションで活躍する方を招いたパネルディスカッションを実施。三つのテーマで行われたパネルディスカッションを第三回に分けてレポートしていく。

関連記事：

【レポ｜2/3】大手セレクトショップ3社の人事が本当に欲しい「業界に必要な若手の力」とは

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第一回は「ファッション業界のスタートアップ/若手起業家」を代表する三社が登壇。ITやエンタメ業界といった異業種からの参入や、海外経験をもとにした起業など、様々な背景を持つ企業が「ベンチャーに向いている若者とは？」「これからのファッションビジネスをもっと面白くするために必要なこと」について語った。

登壇者一覧：

・スタイラー株式会社　小関 翼
・株式会社スタンディングオベーション　荻田 芳宏
・シタテル株式会社　若尾 真実

モデレーター：株式会社READY TO FASHION 石川 義朗

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ファッション業界が不振の今、なぜ起業したのか？

READY TO FAHION(以下、RTF)：それでは最初の質問です。衣類の市場規模がこの二十数年で約3分の2に縮小している一方、洋服の販売枚数は二倍になり、商品単価が半分に落ち込んでいます。ファストファッションの登場によって消費者の価値観や小売の方法が変わっていく中、なぜこのタイミングで起業したのでしょうか。

スタイラー株式会社 小関氏(以下、小関)：

実はこの二十数年って、ファッション業界だけでなく他でも同じようなことが起きています。91年のバブル崩壊により物価が継続的に下落していくので、貯蓄した方が得だという意識に変わっていくんですよね。そうすると服だけでなく消費に関わる全般的な市場が縮小して、商品単価がどんどん落ちていく。他の業界も苦しいのは同じことで、なぜこのタイミングでファッションかと聞かれると、ただ「やってみたいから」ということに尽きます。

もうひとつ、僕がAmazonで働いていたこともきっかけになっています。皆さんにも馴染みがあるかもしれませんが、最近ではAmazonが東京コレクションのスポンサーになったり、オリジナルブランドを手がけたり、今まで以上にファッション分野で様々な取り組みをしています。なぜかというと、服や食べ物といったライフスタイル分野は取引頻度が多く、ユーザーの生活に入りやすいから。実はAmazon本国での１ユーザーあたりの取引回数は１ヶ月に一回くらいしかないんですが、この回数をあげれば売り上げはスケールしますよね。Amazonはまだまだアパレルに関しては攻め切れてないので、Amazonと並走してこの部分を伸ばしていきたいと思い始めたのがスタイラー株式会社です。

関連記事：東コレ18S/S、参加48ブランドが公開！「UNITED TOKYO」や「グローバルワーク」など17ブランドが初参加

株式会社スタンディングオベーション 荻田氏(以下、荻田)：

洋服の販売枚数が倍増していると先ほどありましたが、服は衣食住のライフスタイルの基本なので、世界を含め大きな市場であり続けるとは思っています。ただ、他業界がユーザーに寄り添い変革を遂げる一方、ファッション業界は変わらないまま。作り手側の理屈で商品を提供して、トップダウン型のコミュニケーションばかり。ユーザーの立場にあったコミュニケーションがなされていないなと思っています。

これだけ服が買われていると、1人の持ち服あたり７〜８割がタンスの肥やし化しています。弊社では着まわしの提案をソーシャルで共有・相談できるアプリ「XZ(クローゼット)」を運営していて、そのタンスの肥やしを着まわしで使える宝の山に変えることができます。今まで10のうち２しか活用できていなかったものが７できるようになれば、コーディネートを楽しむ回数や服を買う頻度が増えますよね。

タンスの肥やしを活性化させれば結果的に、ユーザーのファッション消費も進み業界全体が盛り上がると考えています。タンスの肥やしが多いからこそ、このタイミングで起業しました。

シタテル株式会社 若尾氏(以下、若尾)：ファッション業界は今、他業界からの参入が容易になっていて、会社/個人の枠組みや業界を跨いでビジネスをしたいというニーズが高まってきていると思っています。シタテルでは国内の縫製工場・生地メーカーと提携し、誰でも服を作ることができるプラットフォームを提供しています。弊社がお手伝いできることは、他業界や新しいクリエイティビティを持った方に、業界にはない斬新な発想を形にしてもらうことです。

例えばインスタグラマーやコスプレイヤーなどが服や衣装を作るのですが、彼らが手がけることでそれを支持するコミュニティーに服が売れていきます。「千枚は作れないけど、百枚作れば全て売れます」という濃いコミュニティーを抱えた方たちが増え、服作りや販売の仕方が大きく変化している時代だからこそ、インフラを整える必要があると思いシタテルでは衣服生産のインフラの構築を行なっています。

ベンチャー企業に向いている人材とは？

RTF：リスクを背負ったり、新しいことに挑戦する中でどんな人と働きたいか、実際にどんな人と働いて化学反応が起きているか、お聞かせください。

荻田：ベンチャーは「アドベンチャー」のベンチャーなので、冒険心が重要。お金も人もないところからリスクを背負って、ありそうでなかった価値や体験を発見していくのがベンチャーだと思っています。

例えば、大企業とベンチャーを船に例えると以下のようなことが言えます。大企業は豪華客船なので沈没はしないけど、気がついたら目的地に着いているし自分で舵は切れません。一方ベンチャーは小型船。急に波が来て沈む危険もあるけど、自分がオールを漕げば船はその方向にどんどん進んでいきます。どちらが良いかは思考の問題ですが、自分でオールを漕いでゴールに向かうことで、やりがいや楽しみを見出せる人がベンチャーに向いています。

出来ないことに対する理由や言い訳ではなく、実現方法を考え抜けるような人がベンチャーに必要だと思いますし、そういう人たちと仕事がしたいと思います。

若尾：想像力が豊かな人、当たり前を疑える人が向いていると思います。今の時代「こうすればうまくいく」というのはわかっているんだけど、少し先の未来はそうじゃないかもしれない。何かを始める時に「そもそもこれっていいんだっけ？」と問いただせるような人がベンチャー企業には向いていると思います。新しいものが世に出る時ってほぼ受け入れられないし、違和感があると思うんです。その違和感を生み出せるような人であり、なおかつ未来を予測して、論理立てて考えられる人がベンチャーに合っていると思います。

株式会社シタテルの会社情報・求人情報：https://www.readytofashion.jp/companies/61

小関：出世の道が決まっている大企業とは違い、スタートアップは指数関数的に成長します。これは会社が大きくなるほど必然的に求められていくことも変わってくるので、個人の成長スピードが速いからです。そういう意味で、ベンチャーで働く人は自分自身をどんどんリニューアルして、常に新しい問題に対応できるスキルが求められます。しかも、会社が伸びていけば外から優秀な人も入ってきて、競争的になっていく。ベンチャーって実は競争的なので、そういうところに飛び込んで自分の価値を上げたい人が向いていると思います。

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ファッションビジネスをもっと面白くするために必要なことは？

若尾：こうした他業界の人が作るスタートアップもそうですが、想像力のある人によってファッション業界がいい方向に解体されていけば面白いなと思っています。ファッションが好きという感覚を持ちながら当たり前を疑っていける人や、服の可能性やファッションにおける幸せの見出し方など、想像力を働かせて新たなものを作っていける人が増えたらいいなと思います。

荻田：世の中全般で言うと、ファッションの価値が全体的に下がっていると思っています。テクノロジーを駆使して効率化を図りすぎてしまうと、服を選ぶプロセスの楽しみや新しいお気に入りに出会った時のトキメキなど、ファッションの本質にあった高揚感が削ぎ落とされてしまう。「時短で効率良く」という方向になっていくと、もはやファッションとは言えないのではないでしょうか。

ファッションは利便性と気分の掛け合わせです。ファッションで感じる気分を、店頭はもちろんですが、僕らがやるようなファッションテクノロジーのサービスで大切にしていければ、ファッション全体の価値が上がっていくのではないかなと思います。

小関：ファッションビジネスを面白くするのは人であって、クリエイティブな発想でファッション業界に様々な仕掛けができて、業界を盛り上げるような人を取らないといけないと思います。面白いアイデアを持った人が他の業界に流れていってしまうとどうしようもないので、一人当たりの売上や利益を上げていって賃金を上げていくのが大切。それは現場の人がキビキビ働くとかの問題じゃなくて、ビジネスモデルの話です。経営陣が売り上げを作り、その売り上げを少ないリソースで達成できれば、一人当たりに還元できる給与もどんどん上がっていく。そういうチャレンジが業界としてなされて、働いている人のモチベーションが上がって面白いことをそれぞれが追求できればいいんじゃないかなと思います。

就活で必要とされるスキルとは？

RTF：ファッション業界を目指す若者に向けて、就活への意気込みや必要とされるスキルについて教えて下さい。

小関：大企業の採用でよくあるのが、どこでバイトしたとかTOEICは何点以上だとか、丸暗記したように皆同じことを言うので減点方式になるということ。そうならないためには、自分はこういう活動をしてきましたとオリジナルの話ができる方が企業の目に止まると思います。

荻田：意識が高い人は感度も高く優秀な方が多いのですが、物事をうまく運べる人は逆に危ないなと思います。準備をしなくてもその場でなんとかなってしまう人こそ、うさぎと亀の話のように、泥臭くやっている亀にいつのまにか抜かれてしまいます。スタートアップで本当に成果を出している人は、ウサギが常に全速力で走り抜いている状態で、器用貧乏にならずに最後までやりきることが大事なのかなと思います。

若尾：「御社で一生働きたいです！」と本心でないことを言うのではなく、会社を通して自分がやりたいこと、自分がいることによる会社へのメリット、などが言えるといいのかなと思います。例えば自分が人事だとして、いつか辞めて起業したりフリーに転身しそうな人材とわかっていても、それだけのパワーを感じたら短期間だとしても会社に大きな利益になるので採用したいと思う。会社に対して自分を雇ったらどんなメリットがあるかしっかり伝えた上で、ある程度わがままになってもいいと思います。

質疑応答：創業期に集めるメンバーは優秀な人材か？ファッション好きか？

だっつ：ユーチューバーをしている高校二年生のだっつと申します。起業という観点で、創業期は優秀な人を仲間にするのか、自分のビジョンに共感して服好きの人を集めるのかで悩んでいるので、どちらがいいのかをお聞きしたいです。

荻田：初期のコアメンバーは妥協せずに選んだ方が良い。ファッションをテーマに起業するのであれば、詳しいかは別にして興味があって好きであることは重要です。

僕もファッションに詳しいわけではないけど、楽しむ気分は共感できます。前職ではゲーム事業も手がけていましたが、ゲームにいまいちグッとこなくて、数万円も課金するユーザーの行動が頭では理解できるけど腑に落ちないところがあって。そういった価値観がわかりあえないと難しい。根本の価値観を共感できるかどうかは確認した方が良いです。あとはビジョンに対して一点の曇りなく実現できる確信がないと、同じ船に乗ったところで進ませていくのが難しくなります。ゴールを実現できるメンバーを集めることが重要です。

若尾：ただ優秀な人はやめた方がいいと思います。ファッションが好きという部分はあるにしろ、共感がないとズレが生じてしまいます。自分のやりたいことにどれほど共感してくれるのか、未来に向けて一緒にコミットしていきたい人かどうかが大事だと思います。

小関：創業期のメンバーこそ妥協したらもったいない。ビジョンにも共感してくれて、ファッションの話も合うのが一番。ただ、それでもビジネス的にいまいちだなという人は、どっちみち別れる可能性が高いので、絶対にどっちも備わっている人が良いと思います。

そういう人に出会うためにどうするかというと、とにかくいろいろなところに声をかけまくる（笑）「ケビン・ベーコン・ゲーム」または「六次の隔たり」というのですが、六人を介すると目的の人物に行き着くという仮説があるので、あらゆる手を使って辿っていけば自分が求めるパートナーと繋がることができます。

Text:READY TO FASHION MAG編集部

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登壇者プロフィール：

スタイラー株式会社 代表取締役　CEO

小関 翼(こせき つばさ)

東京大学大学院修了。日英のメガバンクにて法人取引・オペレーション設計等を担当後、Amazonにて決済サービスの事業開発を担当。ライフスタイル分野にマーケットデザインの問題が大きいことに着目し、2015年3月にスタイラー株式会社を設立。未来の購買体験をアジアから作っていくことを目指す。Fintech、FashionTechを国内に紹介。経産省アパレル関係委員会メンバー。

株式会社STANDING OVATION　代表取締役CEO

荻田 芳宏（おぎた よしひろ）

早稲田大学卒。1999年に株式会社博報堂に入社。事業プロデュース局にてイベントプロデュースやプロモーション企画に携わる。その後、キャスティング局ミュージックエンタテインメント部では、アーティストやタレントの広告キャスティング、CM音楽タイアップ等を担当。2007年、ネットベンチャーのスタートアップに参画。モバイルコンテンツサービスのプロデューサーの後、取締役COOを務める。2014年1月、株式会社STANDING OVATIONを設立、代表取締役CEOに就任。

シタテル株式会社 sitateru 　広報・PR

若尾 真実 (わかお　まみ)

1992年生まれ。2011年慶應義塾大学法学部政治学科へ入学。2012 年、バングラデシュに渡航し現地の縫製工場と連携してソーシャル バッグブランド「To2Bag」を立ち上げる。卒業後PR代理店を経て、2016年、衣服生産プラットフォームを展開するシタテル株式会社に PR担当として入社。これからのファッション・衣服の在り方とサステナビリティの実現に向け、メディア編集、企画立案やブランディングなど幅広く活動中。

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ファッション業界に特化した採用イベント

「READY TO FASHION OFFLINE」随時開催中！

ファッション業界を変えるスタートアップ3社が語る、「いま業界に必要なイノベーションと人材」｜READY TO FASHION OFF LINE 001レポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは、アルバイト/インターン/新卒(就職)などの仕事を通じてファッション業界と繋がることができるイベント、『READY TO FASHION OFF LINE』を2017年8月27日(日)に渋谷レッドブル本社5Fにて開催します。ベイクルーズや/ストライプインターナショナルなど、ファッションに関連する企業10社が参加を予定しています。

イベントレポート：

【レポ｜1/3】ファッション業界を変えるスタートアップ3社が語る、「いま業界に必要なイノベーションと人材」

【レポ｜2/3】大手セレクトショップ3社の人事が本当に欲しい「業界に必要な若手の力」とは

【レポ｜3/3】インフルエンサーとファッション業界の正しい付き合い方とは

▼出展企業&協力企業
株式会社ベイクルーズ
株式会社ストライプインターナショナル
株式会社パル
株式会社リンク・セオリー・ジャパン
株式会社エアークローゼット
株式会社ユナイテッドアローズ
株式会社サザビーリーグ
株式会社ネバーセイネバー
株式会社STANDING OVATION
スタイラー株式会社
シタテル株式会社
株式会社SnSnap
モッツァレラサンドイッチショップ「ンーモッツァ（Mmmozza）」
クリーデンス

※随時更新していきます。

【READY TO FASHION OFF LINEとは？】

ファッション業界のしごとについて直接話を聞くことができる「フリートークスペース」、ファッション業界のスタートアップや、アパレルを代表する企業、SNSを活用する企業による3つの「パネルディスカッション」、そして、DJを招いたアフターパーティー『OPEN PARTY 004』が用意され、これまでの採用イベントのあり方とは一線を画すイベント。

上記の他に、イベントに参加する際に、SNS(twitter/Instagram)アカウントを情報を追加するようになっており、イベント当日または後日に、参加企業による審査が行われ、優秀なアカウントの所有者は、企業と公式パートナーを締結できる。公式パートナーには、内定に直結する特典や、企業のSNS運用のパートナーとして活動する資格が与えられる。

Facebookにて最新情報更新中：https://www.facebook.com/events/1373604526051210/

【開催概要】

日程：2017年08月27日（日）
時間：open/12:30 start/13:00 close/18:00
※18:30-アフターパーティーが同会場にて行われます。

開催場所：レッドブル・ジャパン本社5F (東京都渋谷区渋谷1-3-3)
参考：青山学院大学の向かい側、徒歩2-3分

対象：高校生、大学生、専門、院生で学年も問いません。

※第2新卒も可
※入退場自由
※参加無料
※私服でお越しください。

【参加方法】

①『イベント参加ページ』にアクセス：https://www.readytofashion.jp/articles/events/1752638108

②会員登録を行い、「参加する」ボタンを押す

③プロフィールから、SNS(twitter/Instagram)アカウント情報を記入(任意)
※他のプロフィールも審査の対象となります。

④「参加する」ボタンを押したことがメールで通知されたことを確認してください。

⑤当日、会場までお越しください。

【イベント詳細】

１　企業と繋がる「フリートークスペース」

12:30-18:00+

ファッションの企業が何をしているのかなど、仕事について、フランクに話を聞くことができます。アルバイト/インターンシップ/就職情報だけでなく、企業の担当者にたくさん質問を用意して会話を楽しんでください。

2　パートナーシップ締結(SNSアカウントの審査について)

13:00-13:40

応募の際に記入して頂いた、SNSアカウントを参加企業が当日または後日に審査。優秀なアカウントの持ち主は企業の公式パートナーに認定。各企業ごとの特典がございます。

※イベントへの応募と同時に、選考へのエントリーとなります。

【株式会社ベイクルーズ】

■本イベント参加者限定インターン

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にてパートナーシップ候補者として選出。
②候補者は後日、限定インターンシップに向けた個別面談を実施。
※インターンシップ参加に関する諸条件などを確認する為の面談です。
③面談実施後に、特別なインターンシップを実施いたします。

【株式会社ストライプインターナショナル】

■メチャカリスタとしてSNS更新

≪実施内容≫
①洋服レンタルアプリである「メチャカリ」を利用、あらゆる場面でブランドの洋服を着用しインスタグラムにアップ。

■新卒採用レポーターとしての記事を更新

≪実施内容≫
①採用イベントや社内イベントに潜入し、感想や写真をSNSにUP。
②次年度の採用イベントを考える東京本部の会議に参加し、その様子を記事としてUP。

※条件などの詳細は、企業からのオファーの後に相談となります。

【株式会社パル】

■インフルエンサーとして購入体験〜投稿

≪実施内容≫
①パルの公式通販サイト『PAL CLOSET』にて使用できる10,000円分の金券を提供
②実際に商品を購入
③購入した商品をSNSに投稿

【株式会社リンク・セオリー・ジャパン】

■本イベント参加者限定の特別選考パス（一次面接免除）

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にて候補者を選出。
②候補者は後日、担当者よりご連絡し、特別選考（一次面接免除）に参加できる。

【株式会社エアークローゼット】

■スタイリストアシスタント体験 特別インターン(未経験歓迎)
※ファッションのセンスを活かして仕事をしたい方対象

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にてパートナーシップ候補者として選出。
②候補者は後日、限定インターンシップに向けた個別面談を実施。
※インターンシップ参加に関する諸条件などを確認する為の面談です。
③面談実施後に、特別なインターンシップを実施いたします。

3　ファッション業界を知る「パネルディスカッション」

普段は話を聞くことができないような豪華ゲストから、みなさんが今後のキャリアを形成していく上で参考となるようなテーマを3つ用意しています。

テーマ①：ファッション業界のスタートアップ/起業家
14:00-14:40

▽登壇者

・スタイラー株式会社 CEO 小関翼さま
(参考：ファッションを提案するO2Oアプリ「STYLER」を展開)

・株式会社スタンディングオベーション　代表取締役CEO 荻田 芳宏さま
(参考：着回しファッションコーディネートアプリXZ(クローゼット)を展開)

・シタテル株式会社 広報・マーケティング　若尾 真実さま
(参考：あたらしい衣服生産のプラットフォームを展開)

▼内容

１．各社の説明/紹介
２．ファッション業界は状況が良くないと言われるなか、なぜこのタイミングなのか？
３．ベンチャー企業に向いている人って？
４. これからファッションビジネスをもっと面白くするために必要なこととは。

テーマ②：今、ファッション業界が求めていること。
15:20-16:00

▽登壇者

・株式会社ベイクルーズ　人財統括　執行役員　梶村努さま
・株式会社ササビーリーグ 人事・労務室 リクルート・プロモーション部　部長 笹本薫さま
・株式会社ユナイテッドアローズ　経営戦略本部 人事部　採用リーダー　佐藤 勇作さま

▼内容

１．各社の説明/紹介(それぞれの立ち位置の確認)
２．人事からみる、ファッション業界に進む若者に今、必要なこと。
３．今後のアパレル業界の課題(若者に期待すること)

テーマ③：SNS/インフルエンサー×ファッション業界

16:40-17:20
▽登壇者

株式会社ネバーセイネバー　代表取締役 齊藤 英太さま
株式会社パル　プロモーション推進本部　本部長補佐　堀田覚さま
kindal吉祥寺店 店長/ファッションユーチューバー　関根弾 (ハズム)さま
-YouTubeチャンネル：https://www.youtube.com/channel/UCMvBOHekeyJQfF56PG01qhA

▼内容

１．各事業の説明/紹介
２．各社で取り組んでいる「SNS/インフルエンサー×ファッション」について
３．ファッション業界に進む若者に今、必要なこと。
４.   インフルエンサーとファッション業界の理想の付き合いかた

４　アフターパーティー『OPEN PARTY 004』

18:30-

-ファッションのコミュニティー-
クリエーターやフォトグラファー、ビジネスなど、若者のファッションが生まれる場。

モノ作り、メディア、IT、広告、サービス、音楽…
広義的にファッションと捉え、新たなファッションを生み出すサロン（趣味や趣向、想いや志を同じくした人々との交流の場）。出資や協賛企業探し、広報、集客、情報交換はもちろんのこと、今後何かを共にするための横の繋がりを目的にしています。

詳細はこちら：https://www.readytofashion.jp/mag/news/yonyon_openparty4_0827/

５　フード・ドリンク& スペシャルコンテンツ

・「ンーモッツァ（Mmmozza）」

フランス/パリ発のモッツァレラサンドイッチショップにご協力いただき、会場まで新鮮なサンドイッチをお届けします。フォトジェニックなフードをお楽しみください。

・「エスエヌ スナップ(Sn Snap) 」

会場には、「READY TO FASHION」と「ンーモッツァ（Mmmozza）」によるデジタルフォトパネルを設置。特殊な機器によって、動く画像を撮影することができます！ファッション好きな若者から、これまでのファッション業界との関わり方(採用や就職イベント)を変えていく発信をしていきましょう！

▼こんな方におすすめ

・ファッション業界に興味がある
・これまでの合同説明会だと参加しづらいと感じている
・SNS(twitter/Instagram)でフォロワーが多い
・来年から就職先は決まっているけど、業界の勉強をしたい
・長期インターンシップへの参加も視野に入れている
・とにかく今すぐに行動を起こしたい！と思っている
・将来の就職先に悩んでいる
・就職をしたけれども、今の仕事に悩んでいる方
・ファッションで何か面白いことをしたい
・登壇者に会って話をしたいという
・ファッションの繋がりを作りたい方
・音楽/パーティーが好き
・READY TO FASHIONの活動に興味がある

▼企画・主催：
READY TO FASHION inc. (https://www.readytofashion.jp/)

▼運営：
fashion community 1.0 management team(https://www.readytofashion.jp/articles/recruitments/31)

▼協賛：

SNSでシェアしたくなる、ファッションに特化した採用イベント『READY TO FASHION OFF LINE』8/27(日)に開催はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。