この記事では、READY TO FASHION編集部がおすすめする弊社掲載のアパレルベンチャー企業をご紹介。企業選びの参考にぜひ参考にしてみてください。

アパレル業界ベンチャー企業12社

SNSを駆使した戦略。株式会社yutori

「TURN STRANGER TO STRONGER」というミッションのもと、「9090」「genzai」「PAMM」などのストリートブランドを中心とした自社ブランドの企画・販売を行う株式会社yutori。

2018年に創業し、2020年にはZOZOにグループ入り。さらに2023年には東京証券取引所グロース市場への新規上場を果たすなど、破竹の勢いで成長を遂げています。

現在は30のブランドを運営。SNSマーケティングに長けているのが強みで、SNS合計フォロワーは260万人超を有しています(2024年4月末時点) 。

同社のもう一つの特徴は、在職中の社員にはITベンチャー、人材、金融出身の人材が集まり、アパレル業界の出身者がほとんどいないこと。さらに平均年齢は20代前半と、若いです。

D2CやOEM/ODM、カフェギャラリーの3軸で展開中する「株式会社GWT COMMUNICATIONS」

株式会社GWT COMMUNICATIONSは、“クリエイターの可能性を最大限に発揮し、グローバルビジネスに挑戦する”ことをビジョンとし、D2CアパレルブランドやOEM/ODM、カフェギャラリーを経営する会社です。

D2Cビジネスでは、オリジナルブランドのスタートアッププロジェクトを主軸とし、商品企画から工場選定までクリエイターチームがアパレルブランドの立ち上げをトータルサポート。現在までで13ものD2Cブランドを展開しています。

OEM/ODM領域では、パターン作成や生地発注、工場とのやり取り、生産管理までを担っており、カフェギャラリーの運営や展示会やポップアップ、アート・カルチャーイベントの開催など、クリエイターが活躍できる環境も提供しています。

メーカーと消費者を繋ぐ「Bleaf株式会社」

ECプラットフォームの発展や2次流通サービスの普及に伴い、個人がECサイトを持ち自ら運営することも珍しくなくなった昨今。とはいえ、すぐに自分のビジネスをはじめることに不安を覚えることも少なくありません。そんな人たちを “すべての人に『あきない』を。”というビジョンをもとに支えるのが、Bleaf株式会社です。

Bleaf株式会社は、企業や個人事業主などを対象とした卸専門のBtoB ECプラットフォーム「TOPWHOLE（トップホール）」を運営しています。アパレルビジネスを始める上で重要な仕入れの段階を支援するサービスであり、個別に買付を行っていた個人事業主や在庫を抱えたくない中小アパレル企業などに利用されています。

また、アパレルメーカーやインフルエンサーと消費者を繋ぐBtoC向けのECプラットフォーム「Bonjour Sagan（ボンジュールサガン）」も展開しており、ZOZOTOWNをはじめ、2022年にはOIOI Web channelやRakutenにまでその出店範囲を広げています。

ほかにも、商品の撮影代行や大手アパレル小売への出品支援など、アパレル事業者のサポートと販路構築を行っており、総じて新しく生まれるアパレルビジネスを支えているのが同社の特徴。

イタリア初オーガニックベビーブランド「MammaBaby」運営会社、株式会社プチフィロゾフ

株式会社プチフィロゾフは、新生児にも使えるシャンプー「MammaBaby（ママベビー）」などの輸入卸販売やベビー用品の製造販売を行っています。

社員数5名以下のスタートアップだからこそ、フラットなチーム体制で働きやすい環境が整備されているのも特徴です。

フレックスタイム制やリモートワーク制を導入しているため、自由な働き方が可能。加えて、展覧会や各種研修などの文化系活動や健康に関する活動に毎月1〜3万円を支給する特徴的な福利厚生も用意されています。

金属アレルギーの悩みを解決するジュエリーブランド「CENE（セネ）」

昨今のアパレル業界では、背の低い人用のブランド、胸の大きい人向けのランジェリブランドなど、個々人の悩みを解決するファッションブランドが増えています。「CENE（セネ）」もそのような課題解決型ブランドの一つ。

「CENE（セネ）」は、金属アレルギー対応ジュエリーを展開するジュエリーブランドです。「316L（サージカルステンレス）」と呼ばれる金属アレルギーが出づらい金属を使用しているのが特徴で、ネックレスやピアス、ブレスレット、イヤーカフなどを幅広く取り扱っています。

Instagramを中心に人気を集めており、2022年には原宿に直営店をオープン。2023年春には新宿ルミネでPOP UPも開催しており、急成長を遂げています。

受発注システムで展示会での業務効率化を図る「ターミナル株式会社」

依然としてアナログで非効率的な業務が残っているアパレル業界の現状を受けて、アパレルDX企業の立ち上げも盛んにみられます。中でも、アパレル業界の業務効率化を目的としたデジタルツールを提供するのがターミナル株式会社です。

ターミナル株式会社が2014年に提供開始した「TERMINAL ORDER」は、コレクション発表の場である展示会の開催や小売店からの受注管理などのオペレーションをサポートするオンラインオーダーシステムです。これまでに600以上のブランド、25,000人以上の小売店バイヤーが利用し、2021年度には累計流通総額が1,800億円を突破しました。

また、2021年7月に繊研新聞が行った「ファッションDXアンケート調査」では、web展示会システムの導入実績No. 1を獲得し、そのシェアを広げています。

オンラインプラットフォームを運営する「株式会社homula」

小売店とメーカー間を繋ぐ取引サイトを運営するのが、株式会社homulaです。アパレル業界の卸先の新規開拓は、展示会の開催・参加が必要であったり、いまなお企業間の紹介で行われることもあり、その複雑さが課題とされてきました。また、小売側の在庫リスクへの不安も同様に課題であり、取引の活性化を阻む要因となっています。

これらの課題を解決するのがhomulaのオンラインプラットフォームです。このプラットフォームでは、小売側は商品を後払いで仕入れることができ、売れ残った場合は返品も可能です。そのため小売やバイヤーは、高クオリティな製品を作るブランドを資金繰りの負担を減らしつつ、在庫リスクなく仕入れることができます。

また、ブランド側は手間とコストをかけずに新規卸先の開拓が可能になるのと同時に、卸売業務をhomula上で完結できます。開始わずか1年超で400ブランド・4,000店舗超の小売店が参加。2021年度にはEC・小売枠で「すごいベンチャー100」にも選ばれており、急成長を遂げています。

ファッション業界をアップデートしDXを推進する「株式会社Brandit」

株式会社Branditは、“Make Next Branding by Technology”をビジョンに掲げるファッション業界のDXを推進を目指す会社です。

ブランドが抱えている問題を解決していくブランドソリューション事業として、ECクラウドシステムやECプラットフォームツールの開発・運営などを行っています。中でも「BRANDIT system」は、EC上の在庫や売上情報を全てシステム上での管理が可能で、利用企業・ブランドを増やしています。

また、新規ビジネスを支援するブランドインキュベーション事業も行っており、インフルエンサーやモデルがディレクションを行うブランドを運営。インフルエンサーなど業界未経験で立ち上げに不安がある人やその投資家のために、小ロットで生産や卸ができる体制も整えています。

今後は D2Cブランドの立ち上げる予定で、5年後以内にはブランドの海外進出のサポートをする事業も進めていくそうです。

ファッションをデジタル化してサスティナブルな仕組みをつくる「株式会社オムニス」

アパレル業界では近年、環境負荷が大きな課題となっています。さまざまな取り組み・対策が検討されており、シェアリング事業もその1つです。そんなシェアリングエコノミーを推進し、衣服を廃棄せずに再利用するライフスタイル作りを支えるのが株式会社オムニスです。

株式会社オムニスは2014年設立。衣服の大量廃棄問題を解決すべく、月額料金で衣服をレンタルできるクローゼットレンタルサービス「SUSTINA（サスティナ）」の運営を開始しました。

「SUSTINA」によってユーザーの行動履歴やコーディネーターの知見をAIが分析し、ユーザーの嗜好にマッチする衣服の提案が可能となり、衣服の再利用機会の増進に繋げます。

2018年3月にはアパレルメーカーである株式会社ワールドのグループ会社となり、ワールドの保有する60のブランド、800万人の会員という土台を活用し、ファッションとデジタルを組み合わせた新たなサービスの開発を行っています。

インキュベーション事業で日本発グローバルブランドを創出するIMCF CO., LTD.

「次世代の日本発グローバルブランドをインターネットを通じて創出する」ことを使命とするIMCF CO., LTD.は、デザイナーのクリエーションをサポートするブランドインキュベーション事業を行っており、「PERVERZE（パーバーズ）」や「LEINWANDE（ラインヴァンド）」などのブランドを展開しています。

日本国内のデザイナーが高いデザイン力を持っているにも関わらず、マーケティングや営業面で課題を抱えているケースが多い現状にアプローチするために、ブランドの資金運用やマーケティング・経営管理をサポート。クリエーション以外の業務部分を担うことで、クリエイターが能力を最大限発揮できるよう環境を整えます。

2021年には、ロンドン芸術大学のセントラル・セント・マーチンズを首席で卒業した後、「Vivienne Westwood（ヴィヴィアン・ウエストウッド）」や「CELINE（セリーヌ）」で経験を積んだ日本人デザイナーが手がけるウィメンズブランド「Jancidium（ジャンシドゥーム）」を発表しました。

作りたいを実現する「シタテル株式会社」

シタテル株式会社は、オンラインサービス『sitateru』を運営する会社です。『sitateru』では15〜100枚単位の極小ロットから発注が可能。

この利便性から、個人デザイナーだけではなく、大手セレクトショップや卸、ハイブランドまで幅広いユーザーの獲得に成功しました。相談から納品まで専任のコンシェルジュが対応してくれるなどの手厚いケアも特徴的です。

また、2018年に発表した販売支援ツール『SPEC』は、在庫リスクゼロの新しい流通システムとして開発されました。

受注数が確定してから生産を行うことで、生産過多や余剰在庫管理、SALE処分などの生産者側のあらゆるリスクを解消するシステムとして注目を浴びています。

自分らしさを形にする「株式会社FABRIC TOKYO」

店舗とネット通販からオーダースーツを作ることができる『FABRIC TOKYO』。縫製は国内の工場に限定しており、不要な仲介業者を介さずにスーツの提供を行い、高品質なスーツを低価格で販売。ストレッチ素材や、防シワ加工、吸水速乾性に自宅で洗える生地など消費者のニーズに合わせた幅広い種類の生地があるのが特徴です。

スーツ以外にもカジュアルからフォーマルまで用意されており、サイズの採寸データはパーソナルデータとしてクラウド上に管理されているため、自宅で洋服のカスタマイズも可能となりました。

また実店舗では、オーダー可能なスーツやシャツの生地のサンプリングを用意し、好みの生地に出会う体験を演出。その後同社のECサイトにてオーダーを行うことができます。採寸という体験を目的としてるのが特徴的で、在庫やレジを抱えないことで運営コストを極限まで抑えることを可能にしています。

ファッションベンチャーで働くためには

革新的な発想で躍進を続けるこれらの企業には的確なマーケティングと、確立したコンセプトが隠されていました。

アパレル業界の在り方は、服を売るという単一的なものから多角的な戦略を要したものに変容しています。時代の流れにふるい落とされることなく、常に新しいものに視線を向けることで成長を続けるファッションベンチャー企業を紹介しました。

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ファッション・アパレル業界に興味ある方は是非チェックしてください。

関連記事

【2023年】ファッション業界に革新を！　注目のアパレルベンチャー12社はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

2017年8月27日(日)、渋谷レッドブル本社にて若者がファッション業界に繋がるためのイベント『READY TO FASHION OFF LINE』が開催。本イベントでは、将来ファッション業界で活躍することを志す若者に向けて、業界の様々なポジションで活躍する方を招いたパネルディスカッションを実施。三つのテーマで行われたパネルディスカッションを第三回に分けてレポートしていく。

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【レポ｜2/3】大手セレクトショップ3社の人事が本当に欲しい「業界に必要な若手の力」とは

【レポ｜3/3】インフルエンサーとファッション業界の正しい付き合い方とは

第一回は「ファッション業界のスタートアップ/若手起業家」を代表する三社が登壇。ITやエンタメ業界といった異業種からの参入や、海外経験をもとにした起業など、様々な背景を持つ企業が「ベンチャーに向いている若者とは？」「これからのファッションビジネスをもっと面白くするために必要なこと」について語った。

登壇者一覧：

・スタイラー株式会社　小関 翼
・株式会社スタンディングオベーション　荻田 芳宏
・シタテル株式会社　若尾 真実

モデレーター：株式会社READY TO FASHION 石川 義朗

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ファッション業界が不振の今、なぜ起業したのか？

READY TO FAHION(以下、RTF)：それでは最初の質問です。衣類の市場規模がこの二十数年で約3分の2に縮小している一方、洋服の販売枚数は二倍になり、商品単価が半分に落ち込んでいます。ファストファッションの登場によって消費者の価値観や小売の方法が変わっていく中、なぜこのタイミングで起業したのでしょうか。

スタイラー株式会社 小関氏(以下、小関)：

実はこの二十数年って、ファッション業界だけでなく他でも同じようなことが起きています。91年のバブル崩壊により物価が継続的に下落していくので、貯蓄した方が得だという意識に変わっていくんですよね。そうすると服だけでなく消費に関わる全般的な市場が縮小して、商品単価がどんどん落ちていく。他の業界も苦しいのは同じことで、なぜこのタイミングでファッションかと聞かれると、ただ「やってみたいから」ということに尽きます。

もうひとつ、僕がAmazonで働いていたこともきっかけになっています。皆さんにも馴染みがあるかもしれませんが、最近ではAmazonが東京コレクションのスポンサーになったり、オリジナルブランドを手がけたり、今まで以上にファッション分野で様々な取り組みをしています。なぜかというと、服や食べ物といったライフスタイル分野は取引頻度が多く、ユーザーの生活に入りやすいから。実はAmazon本国での１ユーザーあたりの取引回数は１ヶ月に一回くらいしかないんですが、この回数をあげれば売り上げはスケールしますよね。Amazonはまだまだアパレルに関しては攻め切れてないので、Amazonと並走してこの部分を伸ばしていきたいと思い始めたのがスタイラー株式会社です。

関連記事：東コレ18S/S、参加48ブランドが公開！「UNITED TOKYO」や「グローバルワーク」など17ブランドが初参加

株式会社スタンディングオベーション 荻田氏(以下、荻田)：

洋服の販売枚数が倍増していると先ほどありましたが、服は衣食住のライフスタイルの基本なので、世界を含め大きな市場であり続けるとは思っています。ただ、他業界がユーザーに寄り添い変革を遂げる一方、ファッション業界は変わらないまま。作り手側の理屈で商品を提供して、トップダウン型のコミュニケーションばかり。ユーザーの立場にあったコミュニケーションがなされていないなと思っています。

これだけ服が買われていると、1人の持ち服あたり７〜８割がタンスの肥やし化しています。弊社では着まわしの提案をソーシャルで共有・相談できるアプリ「XZ(クローゼット)」を運営していて、そのタンスの肥やしを着まわしで使える宝の山に変えることができます。今まで10のうち２しか活用できていなかったものが７できるようになれば、コーディネートを楽しむ回数や服を買う頻度が増えますよね。

タンスの肥やしを活性化させれば結果的に、ユーザーのファッション消費も進み業界全体が盛り上がると考えています。タンスの肥やしが多いからこそ、このタイミングで起業しました。

シタテル株式会社 若尾氏(以下、若尾)：ファッション業界は今、他業界からの参入が容易になっていて、会社/個人の枠組みや業界を跨いでビジネスをしたいというニーズが高まってきていると思っています。シタテルでは国内の縫製工場・生地メーカーと提携し、誰でも服を作ることができるプラットフォームを提供しています。弊社がお手伝いできることは、他業界や新しいクリエイティビティを持った方に、業界にはない斬新な発想を形にしてもらうことです。

例えばインスタグラマーやコスプレイヤーなどが服や衣装を作るのですが、彼らが手がけることでそれを支持するコミュニティーに服が売れていきます。「千枚は作れないけど、百枚作れば全て売れます」という濃いコミュニティーを抱えた方たちが増え、服作りや販売の仕方が大きく変化している時代だからこそ、インフラを整える必要があると思いシタテルでは衣服生産のインフラの構築を行なっています。

ベンチャー企業に向いている人材とは？

RTF：リスクを背負ったり、新しいことに挑戦する中でどんな人と働きたいか、実際にどんな人と働いて化学反応が起きているか、お聞かせください。

荻田：ベンチャーは「アドベンチャー」のベンチャーなので、冒険心が重要。お金も人もないところからリスクを背負って、ありそうでなかった価値や体験を発見していくのがベンチャーだと思っています。

例えば、大企業とベンチャーを船に例えると以下のようなことが言えます。大企業は豪華客船なので沈没はしないけど、気がついたら目的地に着いているし自分で舵は切れません。一方ベンチャーは小型船。急に波が来て沈む危険もあるけど、自分がオールを漕げば船はその方向にどんどん進んでいきます。どちらが良いかは思考の問題ですが、自分でオールを漕いでゴールに向かうことで、やりがいや楽しみを見出せる人がベンチャーに向いています。

出来ないことに対する理由や言い訳ではなく、実現方法を考え抜けるような人がベンチャーに必要だと思いますし、そういう人たちと仕事がしたいと思います。

若尾：想像力が豊かな人、当たり前を疑える人が向いていると思います。今の時代「こうすればうまくいく」というのはわかっているんだけど、少し先の未来はそうじゃないかもしれない。何かを始める時に「そもそもこれっていいんだっけ？」と問いただせるような人がベンチャー企業には向いていると思います。新しいものが世に出る時ってほぼ受け入れられないし、違和感があると思うんです。その違和感を生み出せるような人であり、なおかつ未来を予測して、論理立てて考えられる人がベンチャーに合っていると思います。

株式会社シタテルの会社情報・求人情報：https://www.readytofashion.jp/companies/61

小関：出世の道が決まっている大企業とは違い、スタートアップは指数関数的に成長します。これは会社が大きくなるほど必然的に求められていくことも変わってくるので、個人の成長スピードが速いからです。そういう意味で、ベンチャーで働く人は自分自身をどんどんリニューアルして、常に新しい問題に対応できるスキルが求められます。しかも、会社が伸びていけば外から優秀な人も入ってきて、競争的になっていく。ベンチャーって実は競争的なので、そういうところに飛び込んで自分の価値を上げたい人が向いていると思います。

関連記事：レディースメディアROBEにてアプリ連動トレンド発信記事のライター募集！

ファッションビジネスをもっと面白くするために必要なことは？

若尾：こうした他業界の人が作るスタートアップもそうですが、想像力のある人によってファッション業界がいい方向に解体されていけば面白いなと思っています。ファッションが好きという感覚を持ちながら当たり前を疑っていける人や、服の可能性やファッションにおける幸せの見出し方など、想像力を働かせて新たなものを作っていける人が増えたらいいなと思います。

荻田：世の中全般で言うと、ファッションの価値が全体的に下がっていると思っています。テクノロジーを駆使して効率化を図りすぎてしまうと、服を選ぶプロセスの楽しみや新しいお気に入りに出会った時のトキメキなど、ファッションの本質にあった高揚感が削ぎ落とされてしまう。「時短で効率良く」という方向になっていくと、もはやファッションとは言えないのではないでしょうか。

ファッションは利便性と気分の掛け合わせです。ファッションで感じる気分を、店頭はもちろんですが、僕らがやるようなファッションテクノロジーのサービスで大切にしていければ、ファッション全体の価値が上がっていくのではないかなと思います。

小関：ファッションビジネスを面白くするのは人であって、クリエイティブな発想でファッション業界に様々な仕掛けができて、業界を盛り上げるような人を取らないといけないと思います。面白いアイデアを持った人が他の業界に流れていってしまうとどうしようもないので、一人当たりの売上や利益を上げていって賃金を上げていくのが大切。それは現場の人がキビキビ働くとかの問題じゃなくて、ビジネスモデルの話です。経営陣が売り上げを作り、その売り上げを少ないリソースで達成できれば、一人当たりに還元できる給与もどんどん上がっていく。そういうチャレンジが業界としてなされて、働いている人のモチベーションが上がって面白いことをそれぞれが追求できればいいんじゃないかなと思います。

就活で必要とされるスキルとは？

RTF：ファッション業界を目指す若者に向けて、就活への意気込みや必要とされるスキルについて教えて下さい。

小関：大企業の採用でよくあるのが、どこでバイトしたとかTOEICは何点以上だとか、丸暗記したように皆同じことを言うので減点方式になるということ。そうならないためには、自分はこういう活動をしてきましたとオリジナルの話ができる方が企業の目に止まると思います。

荻田：意識が高い人は感度も高く優秀な方が多いのですが、物事をうまく運べる人は逆に危ないなと思います。準備をしなくてもその場でなんとかなってしまう人こそ、うさぎと亀の話のように、泥臭くやっている亀にいつのまにか抜かれてしまいます。スタートアップで本当に成果を出している人は、ウサギが常に全速力で走り抜いている状態で、器用貧乏にならずに最後までやりきることが大事なのかなと思います。

若尾：「御社で一生働きたいです！」と本心でないことを言うのではなく、会社を通して自分がやりたいこと、自分がいることによる会社へのメリット、などが言えるといいのかなと思います。例えば自分が人事だとして、いつか辞めて起業したりフリーに転身しそうな人材とわかっていても、それだけのパワーを感じたら短期間だとしても会社に大きな利益になるので採用したいと思う。会社に対して自分を雇ったらどんなメリットがあるかしっかり伝えた上で、ある程度わがままになってもいいと思います。

質疑応答：創業期に集めるメンバーは優秀な人材か？ファッション好きか？

だっつ：ユーチューバーをしている高校二年生のだっつと申します。起業という観点で、創業期は優秀な人を仲間にするのか、自分のビジョンに共感して服好きの人を集めるのかで悩んでいるので、どちらがいいのかをお聞きしたいです。

荻田：初期のコアメンバーは妥協せずに選んだ方が良い。ファッションをテーマに起業するのであれば、詳しいかは別にして興味があって好きであることは重要です。

僕もファッションに詳しいわけではないけど、楽しむ気分は共感できます。前職ではゲーム事業も手がけていましたが、ゲームにいまいちグッとこなくて、数万円も課金するユーザーの行動が頭では理解できるけど腑に落ちないところがあって。そういった価値観がわかりあえないと難しい。根本の価値観を共感できるかどうかは確認した方が良いです。あとはビジョンに対して一点の曇りなく実現できる確信がないと、同じ船に乗ったところで進ませていくのが難しくなります。ゴールを実現できるメンバーを集めることが重要です。

若尾：ただ優秀な人はやめた方がいいと思います。ファッションが好きという部分はあるにしろ、共感がないとズレが生じてしまいます。自分のやりたいことにどれほど共感してくれるのか、未来に向けて一緒にコミットしていきたい人かどうかが大事だと思います。

小関：創業期のメンバーこそ妥協したらもったいない。ビジョンにも共感してくれて、ファッションの話も合うのが一番。ただ、それでもビジネス的にいまいちだなという人は、どっちみち別れる可能性が高いので、絶対にどっちも備わっている人が良いと思います。

そういう人に出会うためにどうするかというと、とにかくいろいろなところに声をかけまくる（笑）「ケビン・ベーコン・ゲーム」または「六次の隔たり」というのですが、六人を介すると目的の人物に行き着くという仮説があるので、あらゆる手を使って辿っていけば自分が求めるパートナーと繋がることができます。

Text:READY TO FASHION MAG編集部

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登壇者プロフィール：

スタイラー株式会社 代表取締役　CEO

小関 翼(こせき つばさ)

東京大学大学院修了。日英のメガバンクにて法人取引・オペレーション設計等を担当後、Amazonにて決済サービスの事業開発を担当。ライフスタイル分野にマーケットデザインの問題が大きいことに着目し、2015年3月にスタイラー株式会社を設立。未来の購買体験をアジアから作っていくことを目指す。Fintech、FashionTechを国内に紹介。経産省アパレル関係委員会メンバー。

株式会社STANDING OVATION　代表取締役CEO

荻田 芳宏（おぎた よしひろ）

早稲田大学卒。1999年に株式会社博報堂に入社。事業プロデュース局にてイベントプロデュースやプロモーション企画に携わる。その後、キャスティング局ミュージックエンタテインメント部では、アーティストやタレントの広告キャスティング、CM音楽タイアップ等を担当。2007年、ネットベンチャーのスタートアップに参画。モバイルコンテンツサービスのプロデューサーの後、取締役COOを務める。2014年1月、株式会社STANDING OVATIONを設立、代表取締役CEOに就任。

シタテル株式会社 sitateru 　広報・PR

若尾 真実 (わかお　まみ)

1992年生まれ。2011年慶應義塾大学法学部政治学科へ入学。2012 年、バングラデシュに渡航し現地の縫製工場と連携してソーシャル バッグブランド「To2Bag」を立ち上げる。卒業後PR代理店を経て、2016年、衣服生産プラットフォームを展開するシタテル株式会社に PR担当として入社。これからのファッション・衣服の在り方とサステナビリティの実現に向け、メディア編集、企画立案やブランディングなど幅広く活動中。

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ファッション業界に特化した採用イベント

「READY TO FASHION OFFLINE」随時開催中！

ファッション業界を変えるスタートアップ3社が語る、「いま業界に必要なイノベーションと人材」｜READY TO FASHION OFF LINE 001レポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは、アルバイト/インターン/新卒(就職)などの仕事を通じてファッション業界と繋がることができるイベント、『READY TO FASHION OFF LINE』を2017年8月27日(日)に渋谷レッドブル本社5Fにて開催します。ベイクルーズや/ストライプインターナショナルなど、ファッションに関連する企業10社が参加を予定しています。

イベントレポート：

【レポ｜1/3】ファッション業界を変えるスタートアップ3社が語る、「いま業界に必要なイノベーションと人材」

【レポ｜2/3】大手セレクトショップ3社の人事が本当に欲しい「業界に必要な若手の力」とは

【レポ｜3/3】インフルエンサーとファッション業界の正しい付き合い方とは

▼出展企業&協力企業
株式会社ベイクルーズ
株式会社ストライプインターナショナル
株式会社パル
株式会社リンク・セオリー・ジャパン
株式会社エアークローゼット
株式会社ユナイテッドアローズ
株式会社サザビーリーグ
株式会社ネバーセイネバー
株式会社STANDING OVATION
スタイラー株式会社
シタテル株式会社
株式会社SnSnap
モッツァレラサンドイッチショップ「ンーモッツァ（Mmmozza）」
クリーデンス

※随時更新していきます。

【READY TO FASHION OFF LINEとは？】

ファッション業界のしごとについて直接話を聞くことができる「フリートークスペース」、ファッション業界のスタートアップや、アパレルを代表する企業、SNSを活用する企業による3つの「パネルディスカッション」、そして、DJを招いたアフターパーティー『OPEN PARTY 004』が用意され、これまでの採用イベントのあり方とは一線を画すイベント。

上記の他に、イベントに参加する際に、SNS(twitter/Instagram)アカウントを情報を追加するようになっており、イベント当日または後日に、参加企業による審査が行われ、優秀なアカウントの所有者は、企業と公式パートナーを締結できる。公式パートナーには、内定に直結する特典や、企業のSNS運用のパートナーとして活動する資格が与えられる。

Facebookにて最新情報更新中：https://www.facebook.com/events/1373604526051210/

【開催概要】

日程：2017年08月27日（日）
時間：open/12:30 start/13:00 close/18:00
※18:30-アフターパーティーが同会場にて行われます。

開催場所：レッドブル・ジャパン本社5F (東京都渋谷区渋谷1-3-3)
参考：青山学院大学の向かい側、徒歩2-3分

対象：高校生、大学生、専門、院生で学年も問いません。

※第2新卒も可
※入退場自由
※参加無料
※私服でお越しください。

【参加方法】

①『イベント参加ページ』にアクセス：https://www.readytofashion.jp/articles/events/1752638108

②会員登録を行い、「参加する」ボタンを押す

③プロフィールから、SNS(twitter/Instagram)アカウント情報を記入(任意)
※他のプロフィールも審査の対象となります。

④「参加する」ボタンを押したことがメールで通知されたことを確認してください。

⑤当日、会場までお越しください。

【イベント詳細】

１　企業と繋がる「フリートークスペース」

12:30-18:00+

ファッションの企業が何をしているのかなど、仕事について、フランクに話を聞くことができます。アルバイト/インターンシップ/就職情報だけでなく、企業の担当者にたくさん質問を用意して会話を楽しんでください。

2　パートナーシップ締結(SNSアカウントの審査について)

13:00-13:40

応募の際に記入して頂いた、SNSアカウントを参加企業が当日または後日に審査。優秀なアカウントの持ち主は企業の公式パートナーに認定。各企業ごとの特典がございます。

※イベントへの応募と同時に、選考へのエントリーとなります。

【株式会社ベイクルーズ】

■本イベント参加者限定インターン

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にてパートナーシップ候補者として選出。
②候補者は後日、限定インターンシップに向けた個別面談を実施。
※インターンシップ参加に関する諸条件などを確認する為の面談です。
③面談実施後に、特別なインターンシップを実施いたします。

【株式会社ストライプインターナショナル】

■メチャカリスタとしてSNS更新

≪実施内容≫
①洋服レンタルアプリである「メチャカリ」を利用、あらゆる場面でブランドの洋服を着用しインスタグラムにアップ。

■新卒採用レポーターとしての記事を更新

≪実施内容≫
①採用イベントや社内イベントに潜入し、感想や写真をSNSにUP。
②次年度の採用イベントを考える東京本部の会議に参加し、その様子を記事としてUP。

※条件などの詳細は、企業からのオファーの後に相談となります。

【株式会社パル】

■インフルエンサーとして購入体験〜投稿

≪実施内容≫
①パルの公式通販サイト『PAL CLOSET』にて使用できる10,000円分の金券を提供
②実際に商品を購入
③購入した商品をSNSに投稿

【株式会社リンク・セオリー・ジャパン】

■本イベント参加者限定の特別選考パス（一次面接免除）

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にて候補者を選出。
②候補者は後日、担当者よりご連絡し、特別選考（一次面接免除）に参加できる。

【株式会社エアークローゼット】

■スタイリストアシスタント体験 特別インターン(未経験歓迎)
※ファッションのセンスを活かして仕事をしたい方対象

≪実施内容≫
①当日のフリートークと後日のSNS審査にてパートナーシップ候補者として選出。
②候補者は後日、限定インターンシップに向けた個別面談を実施。
※インターンシップ参加に関する諸条件などを確認する為の面談です。
③面談実施後に、特別なインターンシップを実施いたします。

3　ファッション業界を知る「パネルディスカッション」

普段は話を聞くことができないような豪華ゲストから、みなさんが今後のキャリアを形成していく上で参考となるようなテーマを3つ用意しています。

テーマ①：ファッション業界のスタートアップ/起業家
14:00-14:40

▽登壇者

・スタイラー株式会社 CEO 小関翼さま
(参考：ファッションを提案するO2Oアプリ「STYLER」を展開)

・株式会社スタンディングオベーション　代表取締役CEO 荻田 芳宏さま
(参考：着回しファッションコーディネートアプリXZ(クローゼット)を展開)

・シタテル株式会社 広報・マーケティング　若尾 真実さま
(参考：あたらしい衣服生産のプラットフォームを展開)

▼内容

１．各社の説明/紹介
２．ファッション業界は状況が良くないと言われるなか、なぜこのタイミングなのか？
３．ベンチャー企業に向いている人って？
４. これからファッションビジネスをもっと面白くするために必要なこととは。

テーマ②：今、ファッション業界が求めていること。
15:20-16:00

▽登壇者

・株式会社ベイクルーズ　人財統括　執行役員　梶村努さま
・株式会社ササビーリーグ 人事・労務室 リクルート・プロモーション部　部長 笹本薫さま
・株式会社ユナイテッドアローズ　経営戦略本部 人事部　採用リーダー　佐藤 勇作さま

▼内容

１．各社の説明/紹介(それぞれの立ち位置の確認)
２．人事からみる、ファッション業界に進む若者に今、必要なこと。
３．今後のアパレル業界の課題(若者に期待すること)

テーマ③：SNS/インフルエンサー×ファッション業界

16:40-17:20
▽登壇者

株式会社ネバーセイネバー　代表取締役 齊藤 英太さま
株式会社パル　プロモーション推進本部　本部長補佐　堀田覚さま
kindal吉祥寺店 店長/ファッションユーチューバー　関根弾 (ハズム)さま
-YouTubeチャンネル：https://www.youtube.com/channel/UCMvBOHekeyJQfF56PG01qhA

▼内容

１．各事業の説明/紹介
２．各社で取り組んでいる「SNS/インフルエンサー×ファッション」について
３．ファッション業界に進む若者に今、必要なこと。
４.   インフルエンサーとファッション業界の理想の付き合いかた

４　アフターパーティー『OPEN PARTY 004』

18:30-

-ファッションのコミュニティー-
クリエーターやフォトグラファー、ビジネスなど、若者のファッションが生まれる場。

モノ作り、メディア、IT、広告、サービス、音楽…
広義的にファッションと捉え、新たなファッションを生み出すサロン（趣味や趣向、想いや志を同じくした人々との交流の場）。出資や協賛企業探し、広報、集客、情報交換はもちろんのこと、今後何かを共にするための横の繋がりを目的にしています。

詳細はこちら：https://www.readytofashion.jp/mag/news/yonyon_openparty4_0827/

５　フード・ドリンク& スペシャルコンテンツ

・「ンーモッツァ（Mmmozza）」

フランス/パリ発のモッツァレラサンドイッチショップにご協力いただき、会場まで新鮮なサンドイッチをお届けします。フォトジェニックなフードをお楽しみください。

・「エスエヌ スナップ(Sn Snap) 」

会場には、「READY TO FASHION」と「ンーモッツァ（Mmmozza）」によるデジタルフォトパネルを設置。特殊な機器によって、動く画像を撮影することができます！ファッション好きな若者から、これまでのファッション業界との関わり方(採用や就職イベント)を変えていく発信をしていきましょう！

▼こんな方におすすめ

・ファッション業界に興味がある
・これまでの合同説明会だと参加しづらいと感じている
・SNS(twitter/Instagram)でフォロワーが多い
・来年から就職先は決まっているけど、業界の勉強をしたい
・長期インターンシップへの参加も視野に入れている
・とにかく今すぐに行動を起こしたい！と思っている
・将来の就職先に悩んでいる
・就職をしたけれども、今の仕事に悩んでいる方
・ファッションで何か面白いことをしたい
・登壇者に会って話をしたいという
・ファッションの繋がりを作りたい方
・音楽/パーティーが好き
・READY TO FASHIONの活動に興味がある

▼企画・主催：
READY TO FASHION inc. (https://www.readytofashion.jp/)

▼運営：
fashion community 1.0 management team(https://www.readytofashion.jp/articles/recruitments/31)

▼協賛：

SNSでシェアしたくなる、ファッションに特化した採用イベント『READY TO FASHION OFF LINE』8/27(日)に開催はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

同展示会は、2000年のスタート以来、

1.デザイナーに露出の機会を提供
2デザイナーや事業者、小売の連携の促進

を通し、東京をもっとおしゃれで楽しい町にする目的を持って行われている。欧米やアジアから19社、地域の有力専門店13社が一同に集うビッグイベントだ。展示会内では各社の代表者の対談イベントが行われていた。来場者であるバイヤー、プレス、販売員、団体などのファッション関係者に対して、業界動向の予見からVRなどの最新技術の発表までさまざまな対談が行われていた。

今回のレポートでは、その中から、今回はFashion×ITの分野に焦点を当ててレポートする。

【アパレル大手と、新興テクノロジー企業の取り組み】

■STYLER(スタイラー)×アーバンリサーチ

「アパレルとテックの垣根が無くなってゆく。」と、スタイラー株式会社の代表取締役 小関氏は語る。

ECサイトの隆盛・VRの応用・店員とお客のダイレクトコミュニケーションなどといった昨今のアパレル業界の動向を辿ってみても、小関氏の意見は的を射ている。その証拠として、大手アパレル会社２社がベンチャー企業と組んでいる。そのひとつが、スタイラー×アーバンリサーチだ。アーバンリサーチの斉藤悟氏はスタイラーのサービスを導入してよかったと言う。

スタイラーのサービスというのは簡単に言ってしまえば「ファッション版の食べログ」であると小関氏は説明していた。

同社は、口コミを投稿したり、商品を検索したり、たくさんの人の意見や評判を参考に買い物を成功させることができるツールであり、着々と利用者を増やしている。　アーバンリサーチは神南店で実験的にスタイラーのサービスを導入したところ、顧客のニーズ分析につながり、「売れる商品」を効率的に把握することができるようになったという。スマートフォンやタブレットを駆使し、店舗に足を運んでくださったお客様と一緒に商品を検索、紹介、提案を行える点もスタイラーのサービスを導入してよかった点であり、さらには、店員のアイドリングタイム（お客さんがおらず、手持ち無沙汰になっている状態）の削減にも繋がり、LINEのような感覚でお客様の声を聞くことができる点が非常に優れているようだ。

課題はないのか、と質問が挙がった。

その課題は店員がスマートフォンやタブレットを利用することによるお客の反応だという。

店員は仕事をしていても、お客に「サボっている」と思われてしまっては報われない。さまざまな店舗でタブレットを導入する流れがあるが、実際に活用している例はまだ少なく、「店員がタブレットで仕事をしている」という認知が一般的になるのはまだ先のことであるし、そういった空気感は一朝一夕に作れるものではないのでじわじわと浸透させていかなければならない、と今後の課題を挙げていた。

アジアの動向に関しては,SNSでのコミュニケーションがより盛んであり、SNSコニュニケーションを武器にした日本のベンチャー企業には明るい市場であるようだ。今後の海外展開にも着目してゆきたい。

そして、もうひとつのタッグは、

■sitateru（シタテル）×ベイクルーズ

ベイクルーズは何といってもブランド数が多い。つまりは傾向として多品種小ロット生産を要する。大きな工場ひとつに丸投げすることができない。そこで sitateruのサービスを利用した。　sitateruのサービスと「生産の依頼者と工場をつなげる」サービスだ。工場によって繁忙期や閑散期が微妙に異なることもあり、比較的すいている工場に受注を流すことで、お互いがwin-winの関係になれることがsitateruの特筆すべきポイントのひとつとなる。小ロット生産も可能であり、ベイクルーズにとってビジネスにスピード感をもたらしたと統括ディレクターの石川氏は語る。

大手アパレル会社とも提携し、順風満帆かに見えるsitateruであるが、課題もあるようだ。

というのは「工場がITに対応していない」ということだった。iPadなどを導入したはいいが埃をかぶった無用の長物になっている事例がおおいそうだ。高齢化が進んでいる工場では、ITの使い方を噛み砕いて技術の恩恵を受けられる環境整備が急がれると今後の課題を語った。高齢化や自動化が進む向上では、技術の流出も叫ばれている。アジアからの労働者が縫製工場などで働き、出稼ぎであるので３年ほどで帰国してしまうようだ。そうすると、技術が日本に蓄積することがなく、財産として残らない。　工場の抱える問題は大きく多く、既に廃業となっている生産工場が後をたたない。今後、工場の復権もアパレル業界の大きな課題となっているようだ。

【最後に：顧客満足と手段の多様化】

両社が共通して話していたのは「どう顧客体験を作るか」ということであった。

昨今さまざまなサービスが開発され、しのぎを削りあっている。ただ、その目的というのは顧客満足の創造に帰結するのだと斉藤氏は力強く語る。

スピード感・リスクテイクを武器にしたベンチャー企業と安定感や規模感を持つ大手アパレル企業のタッグはこれからも増えてゆくことが予想される。めまぐるしい変化に柔軟に対応できる企業がこれからは主導権を握ってゆくだろう。

すぐ買えるショーやVR,ECコミュニケーション、５年前では一般的になると予想だにしなかった空気がアパレル業界を包んでいる。これからもアパレル×ITの分野は飛躍的に発達し続けるだろう。新たな顧客体験を通し、よりファッションを愉しむことができる世界へなることを願う。

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アーバンリサーチ/ベイクルーズなど大手アパレルと進行テクノロジー企業の取り組み　繊研新聞社主催ファッション業界の展示会「JFW-IFF」はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

2016年9月12日（月）渋谷にて、「Fashion Tech Night #01 Produced by Fashion People +」が開催された。

このイベントでは、ファッション業界専門の人材紹介会社であるCREDENCEが運営するプロジェクトFashion People + が、様々なテクノロジーを使い、IT分野で遅れをとるファッション業界に革新を起こしている4社を招きトークイベントを開催した。

今回、登壇したのはスタイラー株式会社 代表取締役 小関 翼 氏、ターミナル株式会社 代表取締役 瀬戸 恵介 氏、シタテル株式会社 代表取締役社長 河野 秀和 氏、株式会社エアークローゼット 代表取締役CEO 天沼 聰 氏。

【各社のサービスの説明と、イベント内容を紹介！】

【ファッション×テクノロジーに挑戦する4社】

STYLERは、”つながり”でファッションを楽しくするサービスだ。人は、なにか買い物をするとき、「これがほしい！」という明確なものがない場合が多い。しかし、「そろそろ寒くなってきたから、秋物の羽織るものはないかな」というような抽象的な感覚は多い。「STYLER」ではそんななんとなくの気持ちを打ち込んでもらうと全国のショップから様々な情報を提案してもらうことができ、さらにその商品が気に入ったらチャット感覚で気軽に質問を投げかけることが出来る会話型コマースだ。

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TERMINAL ORDERは、全てのファッションブランド・バイヤーのためのオンラインマーケットプレイス。ファッション業界で働く人向けのサービスだ。契約したブランドに向けては、業務を効率化しコストを大きく削減、データを活用した販売促進活動の強化、バイヤーへのPR強化で新規取引を獲得などのサービスを提供。バイヤーに向けては、最新のブランド情報をキャッチアップ、あらゆるデバイスでいつでもどこでも様々な業務を可能にし、従来までのアナログな紙やFAXによる煩雑な作業からの解放などのサービスを提供する。

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sitateruは、インターネットを通して、様々な服の生産を必要とする「事業者向け」に、IT化の遅れなどにより優れた技術を生かせずにいる国内外の「中小縫製事業者」のデータベースを整備し、提供する新流通プラットフォーム。また、アパレルに精通した経験豊富なコンシェルジェがより良い製品作りのトータルサポートをしてくれる。

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airClosetは、月額制で期限なしで、何度も新しい洋服との出会いを楽しめるファッションレンタルサービス。また、届けられた洋服を気に入れば、買い取りも可能。クリーニングや送料も無料で、毎月プロのスタイリストが自分に似合うスタイリングをしてくれる。サービス提供前から話題になり、忙しいワーキングママやファッションにこだわる女性に大人気だ。

【Fashion Tech業界の動向について】

アジア地域を中心に会話型コマースが広がってきている。そこに目をつけたのがO2Oアプリ「STYLER」を提供するスタイラー株式会社の小関 翼 氏だ。アジアではもともと、モノを購入するとき、コミュニケーションが欠かせないが、スマホやタブレット端末の普及により、そのコミュニケーションがデジタルデバイス上で行われるようになってきている。パソコンよりスマホやタブレット端末の普及が早かったインドや東南アジアの企業の多くは、自社のECサイトを持たず、Facebookページを活用し顧客と直接やりとりをしている。このようなやりとりは大企業であれば、外部に委託する場合もあるが、中小企業などは社員がパソコンやスマホを使い顧客とコミュニケーションをとっている。

また、Botを利用したやりとりも活用されている。Botのような自動応答サービスは、「青い花がほしい」というような簡単な質問には答えられるが、「人生に迷っているときのお勧めの本を教えてほしい」というような抽象的な質問にはまだ人が介入する必要がある。しかし、そのような会話のデータを蓄積していくことにより、将来的にはほとんど自動処理できるようになるのではないかと言われている。

【Fashion Tech業界の内情】

事業内容の説明が終わったところで、Fashion Tech業界の内情、ここだけで聞ける登壇者たちの本音を聞くことが出来た。

4社とも「最初は苦労した。泥臭いこともした。」と話す。そして、皆、ファッション業界出身ではないからこそ、会社を立ち上げてから初期の頃は業界の知識が少ないゆえ、「わかってもらえない」という歯がゆさも感じる時期があったようだ。しかし、徐々に知識を深めていき、諦めずに試行錯誤し続けていった結果が今につながっている。そして、業界出身ではないからこそ、違った視点でファッション業界に切り込んでいける強みも持っている。IT分野で遅れをとっているこの業界だからこそ、まだまだ伸び代があり、可能性に満ちていると話していた。これから国内だけに留まらず、世界で活躍していくことも期待されている。

トークイベントが終わった後は、交流会が開かれた。今、勢いのある4社やファッションとテクノロジーに興味のある参加者たちは、講演の内容にもとても満足し、新たな出会いに盛り上がっていた。

ファッション業界は他業界から取り残されていると、危惧されている。また、ファッション業界に従事する人たちも、そのことを充分に理解しつつある。そのため、根本的に業界が変わるためには、こういった違った業界からのテコ入れも重要になっていくだろう。

「Fashion Tech Night #01  Produced by Fashion People +」

開催概要

2016年9月12日（月）19：30start

https://eventdots.jp/event/598160

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Fashion Tech Night #01　IT分野で遅れをとるファッション業界に革新を起こす4社の挑戦に迫る！はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。