株式会社READY TO FASHIONは2020年7月16日（木）〜22日（水）の1週間、ファッション・アパレル業界のキャリア・市場の動向などを知るライブ配信イベント「READY TO FASHION LIVE WEEK」を開催しました。

本イベント内で業界を牽引する14社と共に各日で行った、EC・スタートアップ・業界動向・キャリア・繊維商社の5つのテーマについてのオンライントークセッションの様子をレポートしていきます。

今回のテーマは「アフターコロナで、どう変わる就活？」。

毎年新卒の学生から人気を集める3社の人事部からゲストを招き、コロナ禍における採用の実態についてお話を伺いました。後編では、実際に21卒の新卒採用を通して感じたことをディスカッション形式で語っていただきました。

前編はこちら↓

捧大輔（株式会社スノーピーク 人事管理本部 人事部 人事労務課）

2016年4月に新卒入社。新潟県出身。入社から3年は店舗スタッフ、新規事業を担当。4年目の2月に人事部へ異動。採用担当として新卒採用ではキャンプ検定、中途採用では会社説明会を実施。Instagramでもスノーピークの「人」についての情報を発信中！

早野彰二（株式会社ベイクルーズ 人財統括）

2005年、飲食部門のアルバイトスタッフとしてベイクルーズグループに入社。その後、大学4年時にグループの人事部門へ異動。労務、人事企画、採用と人事関連業務を経験し、現在は、主に新卒採用、採用PRを担当。

平田なつ（株式会社スマイルズ／株式会社スープストックトーキョー 人材開発部 新卒採用担当）

山梨県出身。東京学芸大学教育学部で小・中・高の教員免許を取得。2018年に新卒入社し、1年目は副店長として店舗業務を経験後、2年目より人材開発部の新卒採用担当に。表現者採用という独自プロセスや、ダンスや演劇を研修に取り入れるなど人材開発を進めている。

コロナ禍において初めての新卒採用

──コロナ禍おいて就職市場は厳しい状況になっていますが、人事の視点からこの状況下での新卒採用についてどのように感じましたか？

捧：予定していた説明会が中止になり、スケジュールの変更やオンラインへの切替に追われたことはやはり大変でした。ただ、私たちは仕事をしていく中でこのような突然の変更には慣れているので、選考を受けている学生の皆様の苦労に比べれば大したことはありませんでした。

早野：捧さんのおっしゃる通りだと思います。企業として柔軟に対応しなければならないことは多くありました。しかし、学生の皆さんは採用が休止・延期になったり、企業側も選考関連の情報をなかなか発信しなかったりと、その不安ははかり知れなかったと思います。

平田：私たちスープストックトーキョー含め、就活が盛んになっていく時期に飲食店が一斉に休業したことで、飲食業界の将来に対して学生たちも不安も感じていたようでした。

捧：誰も経験したことがない状況での新卒採用だったので、今回採用に進んだ学生たちはすごく強いのかもしれません。

不安な学生のためにできること

──そういった学生の不安を少しでも和らげるために意識したことはありますか？

平田：学生の皆さんは今の店舗の状況や選考の予定についてとても心配されているようで、説明会終了後もこれらに関する質問を数多くいただきました。そんな時に今の状況を包み隠さず伝えて、学生が納得するまで対応することを意識していました。

また、オンライン面接では、皆さん画面越しでも伝わるくらい緊張されていました。なのでいかに緊張を解せるか、オンラインでもオフラインで会っているかのように感じてもらえるかというのは私たち人事の頑張りどころだと思いました。

早野：ベイクルーズではエントリーして下さった方を対象にオンライン相談室を開設しました。納得のいく就活ができるように学生の相談に乗りたいと思ったのがきっかけです。選考が止まってしまった、行きたい業界が採用縮小してしまった、などたくさんの悩みをリアルタイムで聞いているうちに、正しい情報を正しい形で迅速に伝えることの大切さを再認識しました。今後そういったコミュニケーションの場が必要になってくるのかもしれません。

企業と学生の理想のコミュニケーション

──人事として、学生とコミュニケーションをとる際に意識していることはありますか？

平田：コロナ禍に限らず、私が意識していることはインターンや選考に参加してくれた学生がスープストックトーキョーに入社しないとしても、参加して何か得るものがあったと感じてもらうことです。店舗を離れ人事として働いていますが、インターンや選考の場で学生のキャリアについて真剣に考え、そこでの経験が彼らの将来に役立つ、これこそが人事として”世の中の体温を上げる”ためにできることだと考えています。

捧：企業側が発信している内容が学生にとって本当に有益な情報だったのかというのは、オンラインでは特にわかりづらいです。なので、学生の皆さんには気になることはどんどん聞いて欲しいと思っています。また、私の今の仕事は自分が学生の頃は存在すら知らなかったようなものです。なので、学生の皆さんには、世の中には皆さんがまだ知らないような楽しい仕事であふれている、ということを人事として一番伝えたいですね。

早野：選考は採用・不採用が出る世界ではありますが、お互いがフェアな立場にいることが最も重要です。フェアでいるために、学生一人一人と正面から向き合う、情報を正しく伝える、これらが人事にとって必要不可欠な姿勢だと考えています。

手段は変わったが本質は変わらない

──採用のオンラインへの移行は大きな変化だったと思います。他にもコロナ禍において変わったこと、また変わらなかったことはありましたか？

早野：学生からオンラインでは自分の良さが伝わりづらいのではないかという心配の声をいくつかいただきました。特に、私たちのような接客を主としている企業に対して直接会って感じて欲しい部分があるのかもしれません。しかし、オンラインになったからといって選考基準が変わるということはありません。結局私たちが見ているのは企業のビジョンに共感してくれているかどうか、そこが本質だと思います。

捧：選考が対面からオンライン上に移行したのはあくまで手段の変化にすぎません。手段というのは企業でいう何を売るかというところで、本当に大切なのはそれを通して何をしたいか、スノーピークでいう”野遊びで人生に幸せを。”という社会的使命です。つまり、学生の皆さんもこの”何をしたいか”が明確に存在していれば、選考の手段が変わったからといって心配する必要はないと思います。

平田：オンラインへの移行は悪いことばかりではありません。オンラインだからこそ、北海道や九州から説明会に参加してくれる学生がいました。これは今までは起こり得なかった、良い変化だと思います。

オンラインへの移行が進み、企業側も学生側もより多くの情報が得られるようになりました。これは良い変化である一方、注意も必要です。学校や企業、就活サイトから情報が次々と送られてくる分、今の自分にとって必要な情報とそうでないものとの精査を慎重に行わないといけません。

早野：私もそう思います。与えられる情報に満足するだけでなく、自分で必要な情報を探しにいく姿勢が重要になっていくでしょう。また、オンラインという選択肢が増えたことは企業にとっても大きな変化です。情報の渡し方が多様化した今、私たちもオンラインで伝えるべき情報・オフラインで伝えるべき情報の差別化を行っていく必要があると考えます。

本質を見つけるために

──企業のビジョンに共感できるかが本質というお話がありましたが、それを確かめるために学生はどんなことをすべきでしょうか？

平田：自分が興味のあること、好きなことを探すことが第一歩だと思います。しかし、それだけでは漠然としていて、自分が本当にやりたいことは見えてきません。そこで、自分はなぜそれが好きなのかというように、自分の考えに対してなぜ？と繰り返し問いかけることで自分の目指すべき場所がはっきり見えてくると思います。

捧：自分が好きなことだけでなく、自分が嫌いなことにも目を向けるといいと思います。例えば、100個の選択肢があるとしてそこから自分が好きな1つを選ぶと、他の99個は捨てなければいけません。しかし、100個の中からこれだけはやりたくないというものを選べば、残った99個の選択肢をもう一度吟味することができます。これは自分の可能性を広げるために有効な手段だと思います。

早野：好きか嫌いかの価値観で企業を選ぶことは、事務職がいい、営業がいいといった条件で選ぶよりも難しいことですが、その分仕事のやりがいは何倍も大きくなります。私も好きなことから仕事を考えることは大切だと思います。また、コロナ禍で私たちのように接客を主としている業界がお客様のニーズに支えられていること改めて実感しました。自分がやりたいこと、好きなことに加えて、その先にある、誰かのためにしたいことを明確にしておく必要があると最近は強く感じています。

──皆さん共通して企業分析よりも自己分析が重要だとお考えなんですね。

捧：今しかできない様々な経験を通じて感性を鍛えておけば、おのずと良い企業に出会った時に良いと感じることができます。これこそが企業とのビジョンマッチへの近道だと思います。

平田：先ほどのコロナ禍で変わったことに関連しますが、アルバイトの学生から、授業もオンラインになり以前よりも自分の時間を自由に使えるようになったという話を聞きました。こんなご時世ですが、この状況を最大限に活用して学生のうちに様々なことを吸収して欲しいと私も思います。

全編動画はこちら↓

ファッション・アパレル業界で働く

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アフターコロナで、どう変わる就活？：後編｜READY TO FASHION LIVE WEEKレポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは2020年7月16日（木）〜22日（水）の1週間、ファッション・アパレル業界のキャリア・市場の動向などを知るライブ配信イベント「READY TO FASHION LIVE WEEK」を開催しました。

本イベント内で業界を牽引する14社と共に各日で行った、EC・スタートアップ・業界動向・キャリア・繊維商社の5つのテーマについてのオンライントークセッションの様子をレポートしていきます。

今回のテーマは「アフターコロナで、どう変わる就活？」。

毎年新卒の学生から人気を集める3社の人事部からゲストを招き、コロナ禍における採用の実態についてお話を伺いました。前半はそれぞれの企業の概要や事業内容についてレポートします。

捧大輔（株式会社スノーピーク 人事管理本部 人事部 人事労務課）

2016年4月に新卒入社。新潟県出身。入社から3年は店舗スタッフ、新規事業を担当。4年目の2月に人事部へ異動。採用担当として新卒採用ではキャンプ検定、中途採用では会社説明会を実施。Instagramでもスノーピークの「人」についての情報を発信中！

早野彰二（株式会社ベイクルーズ 人財統括）

2005年、飲食部門のアルバイトスタッフとしてベイクルーズグループに入社。その後、大学4年時にグループの人事部門へ異動。労務、人事企画、採用と人事関連業務を経験し、現在は、主に新卒採用、採用PRを担当。

平田なつ（株式会社スマイルズ／株式会社スープストックトーキョー 人材開発部 新卒採用担当）

山梨県出身。東京学芸大学教育学部で小・中・高の教員免許を取得。2018年に新卒入社し、1年目は副店長として店舗業務を経験後、2年目より人材開発部の新卒採用担当に。表現者採用という独自プロセスや、ダンスや演劇を研修に取り入れるなど人材開発を進めている。

人生を野遊びで幸せにする会社、スノーピーク

捧：株式会社スノーピークの採用担当する捧大輔です。スノーピークは「地球上のあらゆる人生を野遊びで幸せにしたいと本気で思っている会社」です。スノーピークでは、キャンプ事業やアパレル製品の販売を中心に、Snow Peak Eatと呼ばれる飲食事業、アーバンアウトドアと呼ばれる住宅事業、キャンプ場で会議をするといった新しい仕事の仕方を提案するキャンピングオフィス事業などを展開しております。最近では地方創生やグランピング事業にも力を入れており、仕事の仕方や経営方針も注目いただいております。

株式会社スノーピーク

会社名だけを聞いて海外ブランドかと思われる方も少なくないかもしれませんが、日本の会社です。今年62年目を迎える企業で563人の社員を抱えています。スノーピーク 本社は新潟県三条市にあり、オフィススペースに加えて、店舗やキャンプ場、ミュージアムを併設しています。

2019年8月にオープンしたミュージアムはユーザーから募った過去の商品を展示しているため、ユーザーと一緒に作っている空間になっています。繁忙期には全国から約200組のキャンパーの方々に来場していただいており、スノーピークの世界観が詰まっている場所となっています。来たことがない方はぜひ来てみてください。

スノーピーク Headquarters

本社のほか、新潟にもう一つある修理チームや経理総務の拠点となっているオフィスや、東京にあるショールームや展示会、記者会見が行われるオフィスの計3つを主な拠点としながら、計6ヵ所のキャンプ場、全国約100ヵ所に展開する店舗を運営しています。

続いて、スノーピークの社会的使命について紹介させていただきます。文明の発達に伴い人間性が低下している現代社会において、自然と人と人とを繋いで人間性の回復することを目指して、「人生に野遊びを。」をコーポレートメッセージとして掲げています。

ここで大切なのは、キャンプではなく野遊びとしている点です。2018年のデータによると、今までにキャンプをしたことがある人は日本の人口の7%しかいません。つまりキャンプに限定してしまうと残りの約93%の人はスノーピークの対象外になってしまいます。そうではなく、衣・食・住・働く・遊ぶ、すべてのステージでスノーピークのサービスをより多くの人に提供するために、より広い定義である野遊びというものを大切にしています。

スノーピークには、「The Snow Peak Way」というミッションステートメントがあります。元々は30年前につくられたミッションでしたが、今後の30年に向けて、2019年に改訂いたしました。改訂にあたり、毎年キャンプ場で行っている社員総会でディスカッションを重ねることで、会社の目標も社員一人一人の意見が盛り込まれたものに生まれ変わりました。

最後になりますが、スノーピークは、地球上にある人生を野遊びで幸せにしたいと本気で思っている会社です。Instagramでも人事・採用関係情報を発信してるので、そちらもご確認頂ければと思います。

スノーピーク人事部公式インスタグラム

”人”ありきで人生に楽しさを、ベイクルーズ

──ありがとうございます。では続きまして株式会社ベイクルーズの早野さんから、会社紹介の方よろしくお願いします。

早野：株式会社ベイクルーズの早野彰二です。私は大学生の頃にベイクルーズで働き始めました。初めは飲食部門にいたのですが、その後大学4年の卒業前に人事部に異動になり、そこからは労務や人事企画を経て、現在では新卒採用や採用PRを主に担当しています。

ベイクルーズは衣・食・住・美を通して人生の楽しみを世の中に提供していく、そんな考えを持っている会社です。現在従業員数が5500から6000人程度、店舗数が500弱、売り上げが約1300億円となっています。

株式会社ベイクルーズ

具体的には、ファッションを中心として、飲食、家具、フィットネスの4つの事業を展開しています。ファッション事業では、「JOURNAL STANDARD（ジャーナルスタンダード）」「IENA（イエナ）」EDIFICE（エディフィス）」「L’ECHOPPE（レショップ）」など、多くのブランドを展開しています。

経営理念としては「すべてにおいて“人”ありき」を掲げています。特に現在のコロナ禍において、この考えの大切さを社員としてひしひしと感じています。

ベイクルーズでは従業員のことをパートナーと呼んでいるのですが、全パートナーが「おしゃれにこだわり楽しもう！ついでに仕事も楽しもう！」「JOY FOR CREATION ! JOY FOR CHALLENGE ! 」という2つの行動指針を意識しながら日々仕事に当たっています。新卒の皆様にもこれらの指針や理念に共感していただけることを期待しています。

簡単にベイクルーズについて説明させていただきましたが、この度新卒採用に向けて YouTubeチャンネルを開設しましたので、詳しくはぜひそちらをご覧ください。ベイクルーズ内の様々な人、店舗、ブランドにスポットを当てたコンテンツを定期的に配信する予定ですので、よろしければチャンネル登録の方もよろしくお願いします。

ベイクルーズグループ新卒採用チャンネル

コロナ禍でも”体温を上げる”を目指し続けた、スープストックトーキョー

──ありがとうございます。続いて、スープストックトーキョーさんお願いします。

平田：株式会社スープストックトーキョーの平田なつです。私は2018年に新卒入社をして今年で社会人3年目になります。1年目は副店長として店舗で働いており、2年目以降は人材開発部にて新卒の採用を主に担当しています。

スープストックトーキョーは元々株式会社スマイルズの主力事業のひとつでしたが、5年前に分社をして現在の株式会社スープストックトーキョーになりました。社員数は200人程度の少人数で、社員同士のコミュニケーションを大切にしています。また、女性が7割を占めており、育休・産休の制度も整っています。

株式会社スープストックトーキョー

スープストックトーキョーは食べるスープ専門店として駅ナカを中心に全国70店舗ほどを展開し、添加物を使わずに一つ一つのスープをお店で仕上げてお客様に提供しています。外食事業に加えて、店舗や自社通販サイト、百貨店の催事や企業の社員食堂で冷凍スープの販売を行うなど、幅広く事業の拡大を進めています。

スープストックトーキョーは都会の女性が気軽に入れるような安心で安全なファストフード店を作りたいという思いから始まり、今年で21周年を迎えます。しかし、私たちはただのスープ屋さんではありません。私たちの企業理念は「世の中の体温を上げること」であり、スープはその手段にすぎないと考えています。スープを通じて出会った人たちに自分たちの声かけや笑顔を通じて人の心を動かせるような仕事をしたい、というのが全社員に共通する思いです。

次に、最近の私たちの取り組みについてご紹介します。コロナ禍という未曾有の事態において、普段お世話になっているお客様だけでなく、お取引先様、会社の仲間達の体温を上げるためにお子様にスープを半額で提供したり、取引先が生産した野菜を店頭で販売したり、アルバイトを含む従業員の給与を全額補償するなど、様々な決断をしてきました。私たちにとって一番の財産はスープストックトーキョーに関わる人、働いている人です。だからこそ、そんな人を守っていきたい。その考えがあったからこそ、4月の早い段階でこのような決断ができたのだと思います。

さらに、創業当時から掲げている「Soup for all 」という考えも見直し始めました。その一環として、ベジタリアンスープ・ムスリムの方向けのスープの導入、またLGBTQ問題について社内での意識改革などに取り組んでいます。

この他にも、私たちはコロナ禍や時代の流れの中で多くの変化を遂げてきました。運営のあり方やお客様に届ける商品のあり方や、届ける手段は変わりましたが、届けたい思いは変わりません。やりたいことは体温を上げること、そのために今の時代にあった手段を取っていく、つまり変わらないために私たちはこれからも柔らかくしなやかに変わっていきたいと思っています。

こうした変化は一人のスープストックトーキョーの仲間の思いや行動から始まることがほとんどです。なのでスープストックトーキョーでは、企業理念に共感してくれるだけでなく、会社に変化を起こせる開拓者であり、企画者ではなく実際に自分で行動できる人に出会いたいと思っています。

そのために表現力選考というものを新卒の採用に取り入れています。最終面接で、自分の得意なことを披露したり、好きな事を全力でプレゼンすることで面接官の体温を上げられる、そんな人にスープストックトーキョーに来て頂きたいです。

最後になりますが、Instagramで随時新卒の採用情報を更新しているので、もし良かったらそちらもご覧頂ければと思います。

スープストックトーキョー採用情報インスタグラム

後編こちら↓

全編動画はこちら↓

ファッション・アパレル業界で働く

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アフターコロナで、どう変わる就活？：前編｜READY TO FASHION LIVE WEEKレポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは2020年7月16日（木）〜22日（水）の1週間、ファッション・アパレル業界のキャリア・市場の動向などを知るライブ配信イベント「READY TO FASHION LIVE WEEK」を開催します。

弊社は、新型コロナウイルスの影響を受けた就職活動環境の課題解決を目的に、WEB説明会専用YouTubeチャンネル「READY TO FASHION LIVE」を開設するなど、さまざまな施策に取り組んできました。

しかし、新卒・中途採用の中止や延期・縮小を決定する企業が増加するなど、先行きの見えない状況が続いており、キャリアに対する不安が広がっています。

この現状を打破するべく、ファッション・アパレル業界の仕事・会社を知り、今後のキャリアを考える機会を創出して少しでも不安を解消することを目的に本イベントを企画いたしました。今後の活動・選択に対して、プラスに働く”何か”を提供できれば幸いです。

READY TO FASHION LIVE WEEK

「READY TO FASHION LIVE WEEK」では、EC・スタートアップ・業界動向・キャリア・繊維商社の5つのテーマについてトークセッションを各日開催し、業界を牽引する14社と共にリアルな声をお届けします。うち週末2日間は、全国のファッションサークル・学生団体からなる組織「fashion community 1.0」所属の7団体が参加する合同説明会も実施します。

YouTubeLIVEのチャット欄を用いたリアルタイムのコミュニケーションが可能なので、登壇者の方への質問や感想を直接伝えられるフランクなイベントになっています。

ファッション・アパレル業界での就職を志望している学生はもちろん、業界への転職を検討している方やこれからのキャリアについて悩んでいる方、最新の業界・市場の動向について学びたい方はぜひご参加ください。

各イベントの概要は本ページ下記にそれぞれ記載しております。
興味をもった回にはぜひご参加ください！
全ての回の参加は費無料ですが、各イベントごとに参加申込みが必要です。
それぞれ参加フォームをご用意しているので各回ご予約ください。
申し込みいただいた方には、後日登録メールアドレス宛に視聴用のURLをお送りいたします。

当日イベントをご視聴できない方もお申し込みいただければ、後日アーカイブ視聴用のURLをお送りします。

また、企業の人事担当の方のご参加も大歓迎です。人事担当者様専用フォームよりご予約ください。

【DAY1】EC(ネット通販)へ未経験から挑戦するには？

【イベント概要】
EC(ネット通販)へ未経験から挑戦するには？
日程：7月16日（木）
時間：17:00〜18:30
参加費：無料
登壇者：
越智 将平（株式会社ナノ・ユニバース 経営企画本部 WEB戦略部長）
川添 隆（株式会社ビジョナリーホールディングス 執行役員 デジタルエクスペリエンス事業本部 本部長）
林 亮介（株式会社AOKI デジタルマーケティング・ネット通販事業部責任者）

【DAY1】に申し込む

【DAY2】社長に聞く！スタートアップ企業の働き方は？

【イベント概要】
社長に聞く！スタートアップ企業の働き方は？
日程：7月17日（金）
時間：17:00〜18:30
参加費：無料
登壇者：
上田 徹（株式会社オムニス 代表取締役）
清川 忠康（オーマイグラス 株式会社代表取締役社長）
山口 絵里（株式会社FUN UP 代表取締役）

【DAY2】に申し込む

【DAY3】コロナ禍のニュース・転職市場を知る！

【イベント概要】
コロナ禍のニュース・転職市場を知る！
日程：7月20日（月）
時間：17:00〜18:30
参加費：無料
登壇者：
小池 裕貴（WWDジャパン 記者）
細野 和歌子（パーソルキャリア株式会社 クリーデンス事業部 キャリアアドバイザーマネージャー）

【DAY3】に申し込む

【DAY4】アフターコロナで、どう変わる就活？

【イベント概要】
アフターコロナで、どう変わる就活？
日程：7月21日（火）
時間：17:00〜18:30
参加費：無料
登壇者：
捧 大輔（株式会社スノーピーク 人事管理本部 人事部 人事労務課）
早野 彰二（株式会社ベイクルーズ 人財統括）
平田 なつ（株式会社スマイルズ／株式会社スープストックトーキョー 人材開発部 新卒採用担当）

【DAY4】に申し込む

【DAY5】人気繊維商社、徹底比較！

【イベント概要】
人気繊維商社、徹底比較！
日程：7月22日（水）
時間：17:00〜18:30
参加費：無料
登壇者：
石川 博規（瀧定名古屋株式会社 人事課）
堀内 凛太朗（豊島株式会社 人事部 採用チーム）
森 康智（タキヒヨー株式会社 東京総務課 採用プロジェクトチーム）

【DAY5】に申し込む

【特別枠】OPEN CIRCLE 学生団体による合同説明会

【イベント概要】
OPEN CIRCLE 学生団体による合同説明会
日程：7月18日（土）・19日（日）
時間：13:00〜17:00
参加費：無料
参加団体：
明治大学｜Unfowld
慶応義塾大学｜Keio Fashion Creator
Uni-Share
ADD MAGAZINE
上智大学｜IDÉE creation
青山学院大学｜青山学院服飾愛好会/AFA
服飾デザイン研究会/FDL

【特別枠】に申し込む

ファッションの仕事・会社を知り、キャリアを考える1週間　READY TO FASHION LIVE WEEK開催！はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。