READY TO FASHIONのイベントやサービスを利用し、実際に入社した方にインタビューをする本企画。

READY TO FASHIONで就職・転職に成功したユーザーのリアルをお届けします。

今回お話を伺ったのは、「FASHION」「LIFESTYLE」「ART」の3つのカテゴリーを軸に、セレクトショップ・生活雑貨や中古家具のショップ運営、卸売、展示会の開催、アートギャラリー等を手掛けているアッシュ・ペー・フランス株式会社に入社した岡崎さん。

READY TO FASHIONを活用してどのような転職活動を行い、現状どのように活躍されているのか。

高校時代から憧れ続けたアパレル業界

──ファッション・アパレル業界をいつ頃から志望されていたのか教えてください。

岡崎：遡って高校生の頃からです。生活科学科で家政系を扱ってる高校に進学しており、高校生の頃からずっと服作りやモノ作りが好きでした。その頃からアパレルの世界に入ってみたいなという憧れはずっとありました。

──なるほど。前職もアパレルをご経験されていたのでしょうか？

岡崎：はい。販売員をやっていたので、ずっとアパレルですね。アパレル以外はむしろ考えてなくて、それしかできないというのもあるのですが。

──岡崎さんはとてもしっかりされてるので、何でもできそうです！転職活動を始めたきっかけは何かあったのでしょうか？

岡崎：前職は全体で10人くらいのかなり小規模な会社だったんです。もともと一人当たりの裁量が大きかったので、そこにやりがいを感じて入社をしたのですが、コロナ禍になり経営不振も重なって本社の人たちはキャパオーバーになってしまい、店舗の状況を見れなくなっていたんですね。

店舗側の売り上げを伸ばしていきたいので色々な施策を考えたり、改善策を提案したりしたのですが、それを受け取って聞いてくれる余裕がある人がいなかったので自分のやりたいことを実現できず悩んでいました。

前職だと雇用のリミットが決まっていたので、メンタル的にも気持ちよく働けなくなってしまったため、今自分が持っているスキルでもう少しマッチする働き方ができる環境があればと思い転職活動を始めました。

一度立ち止まりライフプランを模索して

──企業を選ぶ基準としては、自身の働き方を重視されていたのでしょうか？

岡崎：やはり小さい会社だからこそのメリットもたくさんありますが、デメリットも非常に痛感いたしまして…次に働くのであれば、仕事としても女性の人生としてもどちらも上手く歩んでいけるような規模の大きな会社がいいのではないかと思いました。

──すごくわかります。アパレル業界は体力勝負になってくるところもあるので、ライフスタイルを考えるのは大切なことだと私も思います。

岡崎：21年2月から転職活動を始めてアッシュ・ペー・フランス様に内定をいただいたのが21年8月、9月頃でした。

はじめは本社職で探していたのですが、未経験ということもありなかなか難しく。再度自分と向き合って考え直した結果、即戦力を求めている背景もありアッシュ・ペー・フランスだなというところに行き着きました。

販売をするのであれば商材にしっかり胸を張ってお客様にご提案できるブランドがよかったので、販売ではアッシュ・ペー・フランスしか受けなかったです。

──1次面接で決まったと先程伺っていたので、トントン拍子で決まったんですね。

READY TO FASHIONを通してアッシュ・ペー・フランス様に出会ったと思うのですが、そもそもREADY TO FASHIONを知ったきっかけや、利用することになったきっかけは何だったのでしょうか？

岡崎：READY TO FASHION自体は大学生の頃から知ってはいました。大学の時に御社の高野さんが学校にいらして講義をしていただいたことがあって、その経緯で知っておりスムーズに利用するきっかけになりました。

ずっと登録はしていましたが、メールがたくさんくるということもなく良かったです。

──ありがとうございます。READY TO FASHIONを利用していただいて、良かった面はありましたか？

岡崎：大手の採用サイトだと営業連絡が多かったり、自分の希望にマッチしていない規模の大きな企業を提案されたりしていて、若干圧力を感じていたんです。

自分がいいなと思う会社を受けたかったので、手当たり次第受けるという感じではなく、そういった意味でも小規模や中規模の採用サイトが自分と合うと思ったので、READY TO FASHIONはピッタリでした。

販売をするならアッシュ・ペー・フランスでやりたい

──READY TO FASHIONでは現在かなりたくさん求人があるのですが、アッシュ・ペー・フランス様は元々知っていて志望したのでしょうか？

岡崎：元々会社自体は知っていたんですが、私が好きなブランドがアッシュ・ペー・フランス様の中にあるとは知らなかったんです（笑）。紐付けが自分の頭の中でできておらず、READY TO FASHIONの求人を見て、そうなんだという発見がありましたね。

──アパレル企業あるあるですよね（笑）販売職はアッシュ・ペー・フランス様一本だったと伺ったのですが、好きなブランドだったというのが一番大きいですか？

岡崎：それだけではなく、受ける前にその会社を調べるのですが、アッシュ・ペー・フランス様は直近で社長が変わったことにより会社が大きく変わろうとしていることを知りました。

記事の中でアッシュ・ペー・フランスの今後について拝見したのですが、SNSに力を入れていきたいなど、今後の展望が自身のやりたいこととマッチしていたので一緒にアッシュ・ペー・フランスを盛り上げていきたいと思いましたね。

面接では自分のカラーを大切に

──1次面接で採用が決まったと思うのですが、採用活動をする中で意識したことや気をつけていたことをお聞かせください。

岡崎：短い間で仕事面ではない自分を知ってもらえるように、それこそ質問事項で自分のカラーを出せるように意識していましたね。

──それで内定を掴み取ったんですね！現在はどういった業務をされているのでしょうか？

岡崎：今は販売員として、2つの店舗を行き来している状態です。

2店舗それぞれ商材も違うことや、色々なお客様に会って、まだ1か月と短い期間なので、自分のお客様も全然いない状況で既存の業務でサポートできる部分だったり、それこそSNSの件だったり、今後コロナ禍でどう販売していくかっていうところでイベントの提案を少しずつし始めているところです。

──ありがとうございます。最後になりますが、求職者や学生に向けて転職活動のアドバイスやメッセージをお願いします。

岡崎：選考に落ちるたびにめげそうになるかと思います。私の場合、既存の仕事をしながら転職活動をやるのはとてもハードでしたが、とにかく落ちても縁がなかったと思ってめげないで欲しいです。

──私も本当に大事だと思います。本日はお忙しい中ありがとうございました。

アッシュ・ペー・フランス株式会社の求人一覧

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ファッション・アパレル業界に興味ある方は是非チェックしてください。

大切なのは商品に自信を持てるかどうか：アッシュ・ペー・フランス株式会社｜READY TO FASHION 内定者レポート Vol.14はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

READY TO FASHIONを導入いただいている企業に対してインタビューを実施するこの企画。

今回お話を伺ったのは、「FASHION」「LIFESTYLE」「ART」の3つのカテゴリーを軸に、セレクトショップ・生活雑貨や中古家具のショップ運営、卸売、展示会の開催、アートギャラリー等を手掛けているアッシュ・ペー・フランス株式会社。

半期15名採用を目標に、READY TO FASHIONを導入したところ、販売員20名を採用されました。

人事の清水様にインタビュー。アッシュ・ペー・フランス株式会社の採用活動の方針や「READY TO FASHION」の活用方法、この先の展望についてお話を伺いました。

今までとは異なった人材の採用

──アッシュ・ペー・フランス様の採用状況に関してお聞かせください。

清水：コロナ禍による営業不振など色々あり、1年半ほど採用をストップしておりました。中途採用はもちろん、新卒採用も20年度を最後に21年度は一回凍結をしており採用を行っていなかった時期が長かったんですね。

ですが21年の夏頃、新型コロナウィルスの感染数も落ち着いてきた時期に新店のオープンや事業拡大の話が新たに出てきたため、あらためて採用を再開することになりました。

今までは派遣会社の協力で欠員を補充していたのですが、全て正社員に切り替えることになり多くの人員が必要になったため、当初は半期15人を目標にスタートしました。

──採用を進める中でアッシュ・ペー・フランス様の採用の特徴は何でしょうか？

清水：応募があった方に関しては書類選考はもちろんですが、それだけで落とすというよりは応募条件が一致している方とはできる限り多くの方と1次面接を実施して判断しています。

追加で2次面接を行う方もいれば、1次面接の時点ですぐ一緒に働きたいとなれば内定を出していました。

昔から新卒もそうなんですが、応募いただいた方全員と面接をしているので、基本的に直接会ってマッチングする人材を探すという形式を取っております。

──では、その中でREADY TO FASHIONを導入した経緯をお伺いできますでしょうか？

清水：過去に採用活動をしていた際は、自社ECサイトに自社で運営してる採用サイトのリンクを掲載していたので、弊社のファンのお客様しか見つけられないところに採用サイトがあったので応募も偏ってしまっていました。

弊社のことを知らなかったけれども興味をもってくれるという方など、優秀な人材、幅広い人材に出会いたいと思い、導入させていただきました。

──ありがとうございます。導入されていかがでしたか？

清水：自分たちのファン層じゃない方にしっかりリーチ出来たのですごく良かったです。READY TO FASHIONをきっかけに興味を持っていただいた方にご活躍いただいています。

20名の採用に繋げた工夫

──アッシュ・ペー・フランス様は20名採用されていて素晴らしいです。

清水：素晴らしい方が応募してくれてすごくラッキーでした。

──その他何か役立った機能などありましたでしょうか？

清水：機能ではないのですが、READY TO FASHIONはインスタグラムなどに広告を掲載されているため、若手の層への露出が多いように思います。その影響からか、今までよりも20代前半の方の応募も多かったですね。この部分が今凄く採用したい層とマッチしていて良かったです。

──お力添えができたならなによりです！今まではもう少し年齢が高い方が多かったのでしょうか？

清水：そうですね。もともと自社サイトで採用を行っていたこともありますが、いくつかブランドを運営していることもあり、それぞれお客様層が少し異なります。30、40、50代の方がメインのターゲットだったため、なかなか若手を中途で採用することが難しく、新卒採用になってしまっていました。

READY TO FASHIONを導入して以降は、見せ方を工夫したところももちろんあるのですが、若手からの応募が多かったかなと思います。

──具体的にどういった点を工夫されたのでしょうか？

清水：はじめは人気のインテリアブランドへの応募しか集まらず、もっとも人材が欲しかったジュエリーブランドへの応募が少なかったんです。

はじめはバナー画像全てにジュエリーのアイテムだけを載せてたのですが、アイテム単品よりも着用画像など人が連想できる方が採用サイトなのでいいのではないかと考え着用画像に変えたところ応募が集まるようになりました。

その施策が本当に成果に繋がったかはわかりませんが、現在はアイテムだけの画像は控えて、人が着用しているビジュアルや働く人のイメージが湧きやすいビジュアルに絞っています。

──なるほど。それで若い方の応募も増えたのですね。

清水：加えて弊社でもインスタグラムのストーリーに採用ページへのリンクを貼って連動させていました。その施策が功を奏して採用したい店舗にも応募が来たというのはありましたね。

──インスタグラムと連動させることで良い相乗効果が生まれたということですね。

優秀な人材の獲得に成功

──ここからは採用成果についてお伺いできればと思います。READY TO FASHIONを通して採用した方の人物像を教えてください。

清水：自社サイトで行っていた時よりも業界内のキャリア経験のある方がすごく多かったですね。

前職で店長を経験されていた方や、販売を10年経験された本当にスペシャリストのような方に出会えたりと、経験豊富な人材に出会えたことがとても良かったです。

チームを引っ張ってくれるような人もいますし、今後の伸びしろがある方も多かったので、1次面接で決める方が多かったと思います。20名採用した中でも6名ぐらいは1次面接だけで決めました。

──そう言っていただけると、とても嬉しいです。新しく採用した方は現在どのように活躍されているのでしょうか？

清水：すでに実際売り上げ面でも助けていただいています。サブポジションとして店長のサポートをしてくれてる方もいらっしゃいます。

また、VMDの経験がある方もいたので、ディスプレイ面で店頭でご活躍いただいており、その辺はすごく助かっていますね。

──READY TO FASHION利用の前後で印象の変化はありましたか？

清水：一般的な採用サイトは少しかっちりとしたイメージだったのですが、READY TO FASHIONはいい意味での気軽さがあり、チャット形式でのやり取りや敷居をあえて低くして皆さんに入りやすい環境が出来ていると思います。

また、連絡や紹介メールがガンガンくるイメージでしたが、本当に働きたい方が自分のペースに合わせて使用できる印象がありました。

──弊社だと絞ってメールを送らせていただいているので良かったです。気軽にとおっしゃっていたのですが、面接でも気をつけた点などあったのでしょうか？

清水：今回は新型コロナウイルスの影響もあり、オンラインでの面接が増えたため、お仕事とは関係のない人柄が分かるようなパーソナルな質問をいつもより増やしました。

それによりその人の素の部分を引き出せたので、この子アパレル経験はないけれども可能性があるかもしれない！素直さの部分で今のチームに入れたら凄く伸びるかもしれない！と感じられましたし、すごく良い人材を発掘できた感触はあります。

──ありがとうございます。では、最後にアッシュ・ペー・フランス様の今後の展望に関してお聞かせください。

清水：実は昨年に代表取締役社長が変わったんです。

新組織になり、新しい責任者の着任や、新しい部署の設立があり、リブランディングと言いますか、新しいアッシュ・ペー・フランスに変わっていく段階にあります。

現在コロナ禍によりどんどんマーケットも変わってきている中で、新しいアッシュ・ペー・フランスを発信していきたいという思いがすごくありますね。

人材に関しても、新しい時代で一緒に作り上げてくれる方、柔軟性やトレンド感のある方はやはり必要になってきます。その中でファッションが好きという芯の強さも含めてそういう方を見つけたいなと思っていました。

──なるほど。会社として大きく変化のあった年だったのですね。

清水：例えば部長クラスが全員変わったことで、30代の部長や課長クラスもどんどん出てきています。

若手の中からいい人材を発掘してどんどん新しい会社として活躍していきたいと思っています。

年齢も経歴も関係なく、適材適所の人材配置で人が会社を大きくしていくと思っています。まさにその時期だと思うので、今は自分が現場も見ながら採用もしてるため、現場の中からそういう人をどんどん引き上げていきたいと思っています。

──本日はお忙しい中ありがとうございました。

アッシュ・ペー・フランス株式会社の求人一覧

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社内体制の刷新にあわせて、新しい時代で一緒に作り上げてくれる人を：アッシュ・ペー・フランス株式会社｜READY TO FASHION 導入企業インタビュー Vol.9はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。